问答题试述部门级KPI的建立方法?

问答题
试述部门级KPI的建立方法?

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相关考题:

KPI指标建立的流程是怎样的?

建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。() 此题为判断题(对,错)。

部门级KPI的建立是依据职类性质的不同。()

()参与制定部门KPI、PRI及其具体数量标准,负责审批所辖岗位和班组提交的KPI、PRI以及数量标准,负责考评所辖岗位和班组的业绩。A.A级组长B.B级组长C.C级组长D.D级组长

()提出本组KPI、PRI以及数量标准,负责审批所辖岗位的KPI、PRI以及数量标准。A.A级组长B.B级组长C.C级组长D.D级组长

指标库可以从企业组织层级的角度建立,比如()。A.第一部分为企业层面的KPI和NNIB.第二层面为各部门KPI、PRI以及NNIC.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNID.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI、WAIE.第四层面为各岗位员工的KPI、PRI、PCI、和NNI

关于建立关键绩效指标的注意事项,下列说法正确的有()。A:设置KPI的最终目的是为了实现公司目标B:KPI制定时,纵向上从个人到部门再到公司,层层分解C:在横向上则要考虑流程因素D:KPI指标能体现关键和少量E:全面追求考核指标的量化

KPI的建立常用的方法不包括()。A、任务分解法B、标杆基准法C、成功关键分析法D、目标分解法

何谓级配?试述集料级配的表示方法?

试述企业级KPI的建立方法?

标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()A、通用公司B、索尼公司C、松下公司D、施乐公司

试述建立KPI指标的步骤。

关键绩效指标方法的核心在于()的建立?A、关键指标B、关键指标体系C、KPI指标D、量化指标

建立KPI指标的要点在于()、()、()

建立战略导向KPI的意义

试述部门级KPI的建立方法?

适宜企业级KPI建立的方法是()A、平衡计分卡B、评价中心法C、标杆基准法D、图尺度评价量表法

20世纪70年代末,由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是()A、成功关键分析法B、标杆基准法C、目标分析法D、层次关键法

下列各项不属于组织级KPI的建立方法的是()A、标杆基准法B、成功关键分析法C、目标分析法D、目标管理法

以关键绩效指标法进行绩效考核时,建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有( )。A、依据部门承担责任的不同B、依据职类职种工作性质的不同C、依据组织结构D、依据员工素质和能力E、依据平衡计分卡建立

简述建立KPI体系应遵循的原则。

问答题试述企业级KPI的建立方法?

单选题适宜企业级KPI建立的方法是()A平衡计分卡B评价中心法C标杆基准法D图尺度评价量表法

单选题20世纪70年代末,由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是()A成功关键分析法B标杆基准法C目标分析法D层次关键法

单选题标杆基准法是建立企业级的KPI的常用方法,其中的标杆管理首创于()A通用公司B索尼公司C松下公司D施乐公司

单选题下列各项不属于组织级KPI的建立方法的是()A标杆基准法B成功关键分析法C目标分析法D目标管理法

问答题建立战略导向KPI的意义