在结构化岗位分析方法中,个人重点法包括() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法E、成果技术法
在结构化岗位分析方法中,岗位重点法包括() A、职位分析问卷法B、动作分析法C、任务清单法D、指导线导向岗位分析法E、成果技术法
在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
最原始、最简单的岗位评价方法是( ) A、岗位排序法B、岗位对比法C、 岗位评估法D、岗位分析法
A.导向车道线B.方向引导线C.可变导向车道线D.单向行驶线
基于岗位胜任特征的工作分析是趋于（ ）A.任务导向B.结果导向C.战略导向D.绩效导向
()不是员工素质测评结果的分析方法。A:要素分析法B:曲线分析法C:综合分析法D:岗位分析法
实现优质基础服务的三大保障是（）A、基层员工、服务导向、岗位标准B、服务态度、服务速度、服务专业度C、员工感化、导向深化、标准简化D、服务意识、服务导向、岗位标准
效果型薪酬文化下的薪酬管理导向是（）A、岗位导向B、绩效导向C、团队导向D、技能导向
岗位评估的非分析法是直接比较（）A、部分岗位B、全部岗位C、岗位基本要素D、构成因素
（）是由美国学者弗拉赖根和贝勒斯在1954年提出的，通用汽车公司在1955年运用这种方法获得成功。A、动作分析法B、访谈法C、关键事件法D、指导线导向岗位分析法
在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法
麦克里兰（David McClelland）博士是国际上公认的（）的创始人。A、胜任素质方法B、观察法C、关键事件法D、指导线导向岗位分析法
岗位导向型的工作分析是指从（）调查入手进行的工作分析活动；A、工作绩效B、工作环境C、工作任务D、工作技能
工作分析包含（）这几种类型。A、任务导向型B、岗位导向性C、工作导向性D、人员导向性E、时间导向性
案例分析法的基本要求是（）A、成本导向B、真实性C、问题导向D、战略导向E、目的导向
基于岗位胜任特征的工作分析是趋于（）。A、任务导向B、结果导向C、战略导向D、绩效导向
工作分析的的流程选择包括（）。A、岗位导向型B、人员导向型C、结果导向型D、过程导向型
下列选项中属于旅游产品定价方法的有（）。A、成本导向定价B、公式分析法C、需求导向定价法D、竞争导向定价法
多选题工作分析包含（）这几种类型。A任务导向型B岗位导向性C工作导向性D人员导向性E时间导向性
单选题（）是由美国学者弗拉赖根和贝勒斯在1954年提出的，通用汽车公司在1955年运用这种方法获得成功。A动作分析法B访谈法C关键事件法D指导线导向岗位分析法
单选题基于岗位胜任特征的工作分析是趋于（）。A任务导向B结果导向C战略导向D绩效导向
单选题从岗位工作任务调查入手进行的工作分析活动是（）的工作分析A岗位导向型B人员导向型C过程导向型D以上都不正确
多选题案例分析法的基本要求是（）A成本导向B真实性C问题导向D战略导向E目的导向
单选题麦克里兰（David McClelland）博士是国际上公认的（）的创始人。A胜任素质方法B观察法C关键事件法D指导线导向岗位分析法
多选题工作分析的的流程选择包括（）。A岗位导向型B人员导向型C结果导向型D过程导向型