矩阵组织形式的缺点有（ ）。A．组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
矩阵组织形式的缺点有（ ）。
A．组织的灵活性较差
B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象
C．机构相对臃肿，用人较多
D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
相关考题：
下列不属于矩阵组织形式的缺点的是( )。A．组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
矩阵组织形式的缺点包括（ ）。A.不利于减轻高层管理人员的负担B.组织的稳定性较差C.双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D.机构相对臃肿，用人较多E.不利于各职能部门之间的协作配合
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（ ）。A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调