单选题下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。A职能制形式B直线职能制形式C直线制形式D事业部组织结构形式

单选题
下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。
A

职能制形式

B

直线职能制形式

C

直线制形式

D

事业部组织结构形式


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相关考题:

直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。() 此题为判断题(对,错)。

以下就职能式组织结构的论述中,正确的是( )。 A、由专业人士负责B、部门内部反应快、效率高C、结构简单,管理成本低D、缺陷是对工作组容易形成多头领导,部门间的协调困难

职能制组织形式的最大缺点是()。 A.适用性差B.横向协调差C.多头领导D.不利于培养上层领导

在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式

矩阵型监理组织形式的缺点是( )。A:实行个人管理B:要求"全能式"人才C:产生多头领导D:横向协调工作量大

()的缺点是各职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难。A、连锁业物流组织形式B、直线职能制形式C、事业部组织结构形式D、职能制形式

在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。A、直线职能制B、直线制C、矩阵制D、事业部制

直线制组织结构的缺点()A、 容易造成管理人员浪费B、 横向协调困难C、 容易形成多头领导D、 缺乏集中领导和统一指挥E、 所有管理职能都由一个人承担,失误较多

物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导

职能制监理组织形式的缺点是()。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务,不易专,领导负担重B、多头领导,容易造成职责不清,协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵

物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。A、要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能B、机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率C、事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多D、组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导

下列组织形式中容易形成多头领导,相互协调比较困难的是()。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式

职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。

职能型组织结构的最大缺点是()A、横向协调差B、不利于培养上层领导C、多头领导D、沟通困难

直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。

直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。

单选题下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。A直线B职能C直线参谋D矩阵

单选题在常见的几种组织形式中,容易产生多头领导的是()。A直线职能制B直线制C矩阵制D事业部制

不定项题该企业组织形式的主要缺点是( )。A组织的稳定性差B横向协调差C企业领导负担轻D多头指挥混乱

判断题直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。A对B错

判断题直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。A对B错

单选题()的缺点是各职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难。A连锁业物流组织形式B直线职能制形式C事业部组织结构形式D职能制形式

单选题物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。A要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能B机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率C事业部之间的协调困难,机构重叠,人员过多D组织结构的稳定性较差,机构人员较多,容易形成多头领导

不定项题该组织形式的主要缺点是( )。A组织的稳定性差B横向协调差C企业领导负担轻D多头指挥混乱

多选题直线制组织结构的缺点()A容易造成管理人员浪费B横向协调困难C容易形成多头领导D缺乏集中领导和统一指挥E所有管理职能都由一个人承担,失误较多

单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。A成本较高B要求领导者通晓各种专业知识C协调困难D容易形成多头领导