单选题若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,则此项目的CPI和项目的成本绩效是()A0.8,实际成本与计划一致B0.8,实际成本比计划成本低C1.25,实际成本超出计划成本D1.25,实际成本比计划成本低

单选题
若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,则此项目的CPI和项目的成本绩效是()
A

0.8,实际成本与计划一致

B

0.8,实际成本比计划成本低

C

1.25,实际成本超出计划成本

D

1.25,实际成本比计划成本低


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若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。则此项目的CPI和项目的成本绩效为( ) A. 0.2 实际成本与计划一致B. 0.8 实际成本比计划成本低C. 0.8 实际成本超过计划成本D. 1.2实际成本比计划成本低

某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是(45),该项目的CPI和成本绩效是(46)。A.-300元;项目提前完成B.+200元;项目提前完成C.+8000元;项目按时完成D.-200元;项目比原计划滞后

下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009年3月23目的PV、EV、AC分别是______。A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B.PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C.PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D.PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元

请分别计算该项目在第4个月底的PV、EV、AC值,并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何,并说明依据。

某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=40800,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是( )A.-7540B.-4190C.0.83D.0.93

某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140,则项目的绩效情况是()。A.进度超前,成本节约B.进度滞后,成本超支C.进度超前,成本超支D.进度滞后,成本节约

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI,据此可判断出该项目的()。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差

某正在进行的项目,当前的PV=2200元,EV=2000元,AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是(55),该项目的CPI和成本绩效是(56)。A.-200元;项目比原计划滞后B.+200元;项目提前完成C.-300元;项目提前完成D.+8000元;项目按时完成

某项目的绩效报告给出了该项目的PV、Ev、AC、CV、SV,CPI、SPI,据此可判断出该项目的 ( ) 。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差

某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44 150元,计划值(PV)=40 678元,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是 ( ) 。A.-7540B.-4190 C.0.83D.0.90

计划价值(PV)=计划工作量×预算单价 挣值(EV)=已完工作量×预算单价 实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价 进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 进度绩效指数 SPI=EV/PV 成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元,工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况,统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。

某正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,该项目的CPI和成本绩效是 ( ) 。A. 0.20;实际成本与计划的一致 B. 0.80;实际成本比计划成本要低 C. 0.80;实际成本超出了计划成本 D. 1.25;实际成本超出了计划成本

某项目计划工期12个月,每月预算1万元,在4月末时,发现实际完成3个月的工作量,花费3.5万元。问题:1、在4月末时,此项目的EV、PV、AC、CPI、SPI、CV、SV、BAC、ETC、ETC、EAC;2、评价此时该项目的进度、成本绩效;3、在计算时ETC和EAC时,分别计算典型偏差与非典型偏差;

下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009年3月23日的PV、EV、AC分别是 :A. PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B. PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C. PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D. PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元

若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,则此项目的CPI和项目的成本绩效是()A、0.8,实际成本与计划一致B、0.8,实际成本比计划成本低C、1.25,实际成本超出计划成本D、1.25,实际成本比计划成本低

若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,根据挣值分析法,则此项目的SV和项目状态是()A、30元,项目提前完成B、-30元,项目比原计划滞后C、50元,项目提前完成D、-50元,项目比原计划滞后

若已知PV=200元,EV=250元,AC=220元,计划花费3天时间,则此项目的估计完成时间为()A、3天B、2天C、2.4天D、3.75天

以下哪项表明项目的成本比预算低9%?()A、累计AC为100,累计EV为110B、累计PV为100,累计AC为110C、累计AC为110,累计EV为100D、累计EV为100,累计PV为110

项目的成本偏差等于()。A、EV减ACB、EV减PVC、AC减EVD、AC减PV

计算完工估算(EAC)需要下列哪些信息?()A、挣值(EV)和已完成工作的实际成本(AC)B、成本绩效指数(CPI)和成本偏差(CV)C、已完工作的实际成本(AC)和累计成本绩效指数(CPI)D、已完工作的实际成本(AC)和剩余工作的完工尚需估算(ETC)

在某个正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是()(1),该项目的CPI和成本绩效是()(2)。空白(2)处应选择()A、0.20;实际成本与计划的一致B、0.80;实际成本比计划成本要低C、0.80;实际成本超出了计划成本D、1.25;实际成本超出了计划成本

单选题某信息化建设项目的状态数据为:实际成本(AC)=44150元,计划值(PV)=4…,挣值(EV)=36610元,则成本执行(绩效)指数是()A-7540B-4190C0.83D0.93

单选题在某个正在进行中的项目,当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,当前项目的SV和项目状态是()(1),该项目的CPI和成本绩效是()(2)。空白(1)处应选择()A-300元;项目提前完成B+200元;项目提前完成C+8000元;项目按时完成D-200元;项目比原计划滞后

单选题若已知PV=220元,EV=250元,AC=200元,根据挣值分析法,则此项目的SV和项目状态是()A30元,项目提前完成B-30元,项目比原计划滞后C50元,项目提前完成D-50元,项目比原计划滞后

单选题以下哪项表明项目的成本比预算低9%?()A累计AC为100,累计EV为110B累计PV为100,累计AC为110C累计AC为110,累计EV为100D累计EV为100,累计PV为110

单选题若已知PV=200元,EV=250元,AC=220元,计划花费3天时间,则此项目的估计完成时间为()A3天B2天C2.4天D3.75天