若已知PV=200元，EV=250元，AC=220元，计划花费3天时间，则此项目的估计完成时间为（）A、3天B、2天C、2.4天D、3.75天
若已知PV=200元，EV=250元，AC=220元，计划花费3天时间，则此项目的估计完成时间为（）
- A、3天
- B、2天
- C、2.4天
- D、3.75天
相关考题：
下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23目的PV、EV、AC分别是______。A．PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B．PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C．PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D．PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元
●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？（52）A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400
● 下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是（46） 。（46）A．PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元B．PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元C．PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元D．PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元
下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图，2009年3月23日的PV、EV、AC分别是 （ ）A.PV=4 000元、EV=2 000元、AC=3 800元B.PV=4 000元、EV=3 800元、AC=2 000元C.PV=3 800元、EV=4 000元、AC=2 000元 D.PV=3 800元、EV=3 800元、AC=2 000元
计划价值（PV）=计划工作量×预算单价 挣值(EV)=已完工作量×预算单价 实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价 进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 进度绩效指数 SPI=EV/PV 成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。
下列关于挣值分析基本参数的说法错误的是()。A、计划价值（PV），又称计划工作量预算费用B、实际成本(AC)的计算公式为、AC=已完成工作量*实际价格C、实际成本(AC)主要反映项目执行的实际消耗指标D、挣值(EV)的计算公式为、EV=计划工作量*预算价格
若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，则此项目的CPI和项目的成本绩效是（）A、0.8，实际成本与计划一致B、0.8，实际成本比计划成本低C、1.25，实际成本超出计划成本D、1.25，实际成本比计划成本低
若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV和项目状态是（）A、30元，项目提前完成B、-30元，项目比原计划滞后C、50元，项目提前完成D、-50元，项目比原计划滞后
以下哪项表明项目的成本比预算低9%？（）A、累计AC为100，累计EV为110B、累计PV为100，累计AC为110C、累计AC为110，累计EV为100D、累计EV为100，累计PV为110
单选题若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，则此项目的CPI和项目的成本绩效是（）A0.8，实际成本与计划一致B0.8，实际成本比计划成本低C1.25，实际成本超出计划成本D1.25，实际成本比计划成本低
单选题若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV和项目状态是（）A30元，项目提前完成B-30元，项目比原计划滞后C50元，项目提前完成D-50元，项目比原计划滞后
单选题以下哪项表明项目的成本比预算低9%？（）A累计AC为100，累计EV为110B累计PV为100，累计AC为110C累计AC为110，累计EV为100D累计EV为100，累计PV为110
单选题若已知PV=200元，EV=250元，AC=220元，计划花费3天时间，则此项目的估计完成时间为（）A3天B2天C2.4天D3.75天