单选题甲企业实施一体化战略已经一段时间，但是由于一些突发事件造成战略失效，该失效属于（ ）A早期失效B晚期时效C偶然失效D不确定
单选题
甲企业实施一体化战略已经一段时间，但是由于一些突发事件造成战略失效，该失效属于（ ）
A
早期失效
B
晚期时效
C
偶然失效
D
不确定
参考解析
解析：
在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。
相关考题：
为了应对市场巨变，MM公司制定了新的企业战略并立刻投入实施。但最终因缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受。上述做法极可能导致企业战略的（ ）。A.早期失效B.中期失效C.偶然失效D.晚期失效
甲公司是一家互联网金融企业，公司两年前制定了未来五年的发展战略，并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断，甲公司战略失效的类型属于（ ）。A.早期失效B.中期失效C.晚期失效D.偶然失效
甲公司是一家互联网金融企业，公司两年前制定了未来五年的发展战略，并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异，甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断，甲公司战略失效的类型属于（ ）。A、早期失效 B、中期失效 C、晚期失效 D、偶然失效
甲企业制定的发展战略实施一段时间后，企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距，随着时间的推移，甲企业的发展战略有可能会发生（）。A、早期失效B、偶然失效C、中期失效D、晚期失效
单选题某建筑公司2010年决定实施国际化战略，开辟北非国际市场，承揽多项利比亚大型建筑工程.公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略.但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行.根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）.A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效
单选题甲企业计划在三年内通过并购国内相关企业，成为家电三甲企业之一。在该战略实施的过程中，发现资金供应紧张，无法顺利实现预期的并购目标，导致三年后该战略实施的结果偏离预定战略目标，这种情况属于（ ）。A战略误差B战略偏差C战略失效D战略失败
单选题甲公司是亚洲某国一家航空公司，2015年该企业制定了进一步扩大企业规模，拓展国内航线和欧洲航线的战略。但2015年由于中东战争导致发生了误击坠机事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。A早期失效B中期失效C晚期失效D偶然失效
单选题A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（）A早期失效B晚期失效C偶然失效D中期失效
单选题甲企业制定的发展战略实施一段时间后，企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距，随着时间的推移，甲企业的发展战略有可能会发生（）。A早期失效B偶然失效C中期失效D晚期失效
单选题下列关于战略失效的表述中，错误的是（ ）。A战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的理想状态B战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效C一个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底D企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效
单选题某企业打算采用差异化战略，该战略可以使企业产品较高价值增值.但受金融危机影响，全球购买力下降，市场需求下降，战略无法实施.该战略失效属于（）.A早期失效B偶然失效C晚期失效D以上均不正确
单选题甲企业是美同一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效
单选题由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的（ ）A早期失效B中期失效C偶然失效D晚期失效
单选题甲企业所实施的战略，在其实施初期，由于环境发生变化，使得战略失效.该战略失效属于（）.A早期失效B偶然失效C晚期失效D以上均不正确