多选题在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有()。A早期失效B偶然失效C必然失效D晚期失效

多选题
在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有()。
A

早期失效

B

偶然失效

C

必然失效

D

晚期失效


参考解析

解析: 本题考核战略失效。按照在战略实施过程中出现的时间顺序,战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。由此可见,在战略推进一段时间之后,出现的失效如果是由于原先对战略环境条件的预测5现实变化发展的情况之间的差距变大导致的失效属于晚期失效,如果是由于一些意想不到的因素导致战略失效属于偶然失效。

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在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有( )。A.早期失效B.偶然失效C.必然失效D.晚期失效

当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这种失效是( )。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.中期失效

战略控制的目的主要是控制( )。A.战略B.战略实施C.战略失效D.战略方案

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当战略推进一段时间之后,原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高,这是( )。 A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.中期失效

甲公司是一家互联网金融企业,公司两年前制定了未来五年的发展战略,并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断,甲公司战略失效的类型属于( )。A、早期失效 B、中期失效 C、晚期失效 D、偶然失效

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甲企业制定的发展战略实施一段时间后,企业高层管理人员发现现实变化发展与战略环境条件的预测有一定的差距,随着时间的推移,甲企业的发展战略有可能会发生()。A、早期失效B、偶然失效C、中期失效D、晚期失效

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