多选题弹性福利对员工的价值包括()。A了解公司提供的全部福利项目B了解公司推行的所有非现金性激励措施C了解公司的人才战略与倡导的行为标准D对福利与非现金性激励措施的感受度和体验值提高

多选题
弹性福利对员工的价值包括()。
A

了解公司提供的全部福利项目

B

了解公司推行的所有非现金性激励措施

C

了解公司的人才战略与倡导的行为标准

D

对福利与非现金性激励措施的感受度和体验值提高


参考解析

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相关考题:

按照福利项目的功能差异, 可将福利项目分为( )。A. 货币型福利项目与非货币型福利项目B.固定福利与弹性福利C. 自办型福利项目与外包型福利项目D. 物质激励型福利项目与风险保障型福利项目

按福利项目的功能差异, 可以将员工福利分为( )。A. 自办型福利项目与外包型福利项目B. 货币型福利项目与非货币型福利项目C. 法定福利项目与非法定福利项目D. 物质激励型福利项目与风险保障型福利项目

近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇从1000元/月提高到人均1 500元/月的水平,但并不确定该计划是否可行。另外,员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。专家通过调研发现,提高人均福利待遇到1 500元/月的水平,可以较好地激励和保留核心员工,并且公司财力可以承受,也不会影响公司的中长期盈利,因此是可行的。此外,在福利发放形式方面,可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择,满足员工不同的需求,最大限度地调动员工的积极性。专家所提出的福利计划具体的实施方式可包括( )。A.在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡以自行购买福利B.为员工提供一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合,员工可根据自己的偏好选择,或者提高一种核心福利项目的保障水平C.员工可以按自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少,并可突破总福利水平D.企业为员工提供一些标准的福利项目组合,员工可自由选择不同组合,但不能自行构建福利组合

某福利院正在制定机构发展规划,希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看,这有助于()。A:促进上下级的沟通B:了解员工的个别差异C:维持机构的纪律D:提高员工的工作士气E:提高员工对工作的满足感

认为弹性福利最大的好处是()。A、员工福利未来发展趋势B、福利成本控制C、提升员工对福利的感知度与体验值D、满足员工个性化需求

弹性福利对员工的价值包括()。A、了解公司提供的全部福利项目B、了解公司推行的所有非现金性激励措施C、了解公司的人才战略与倡导的行为标准D、对福利与非现金性激励措施的感受度和体验值提高

在现有的福利项目之外,再提供一些福利措施或提高原有福利的标准供员工自己选择,这是()A、附加型弹性福利B、选择型弹性福利C、核心加选择型福利D、弹性支用帐户

与奖金、福利等现金激励类似,股权激励是企业以股权形式对员工的一种激励。

高科技企业员工的激励措施包括()A、设计富有挑战性的工作B、工作轮换以增加员工的资源弹性C、给员工所有者身份D、弹性工作时间E、提供灵活的福利计划

以下关于企业福利项目设计的说法正确的是()。A、严格控制福利开支B、与公司的实力相适应C、根据员工的需要和企业特点提高多样化的福利项目D、由于福利有平均主义的倾向,所以,可以选择一些福利项目,将它们与员工的业绩紧密联系,以提高福利分配的激励作用E、企业选择的福利项目应对员工的行为有一定的影响

企业中常见的稳定人才的物质激励的措施有()A、了解员工的心理需求B、满足员工干事业的需要C、支付高工资D、改善福利措施E、为员工创造良好的工作条件

按福利项目的功能差异,可以将员工福利分为()A、自办型福利项目与外包型福利项目B、货币型福利项目与非货币型福利项目C、法定福利项目与非法定福利项目D、物质激励型福利项目与风险保障型福利项目

关于员工福利计划整体设计的公平与激励兼顾原则,下列陈述错误的是()A、福利计划对员工的激励作用是福利设计的根本归宿B、激励原则需要重视员工福利计划的内部公平性和外部竞争性C、企业福利水平若过度低于其他同行,则会降低企业的竞争力D、已经得到满足的福利需求有必要再次提供,以确保福利水平的领先

.按照福利项目的功能差异,可将福利项目分为()A、货币型福利项目与非货币型福利项目B、固定福利与弹性福利C、自办型福利项目与外包型福利项目D、物质激励型福利项目与风险保障型福利项目

弹性福利计划是指企业在核定的人均年度福利预算范围内,提供可选的多种福利项目,给员工自主选择权,由员工根据本人及其家庭成员的需要资助选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式。弹性福利计划与传统福利计划最大的区别在于给予员工选择权和决定权,最大限度满足员工个性化需要,大大提高了员工对福利的感知度和体验值。

判断题与奖金、福利等现金激励类似,股权激励是企业以股权形式对员工的一种激励。A对B错

多选题某福利院正在制定机构发展规划,希望所有员工提出对机构发展的意见。从激励措施的角度看,这有助于()。A提高员工的工作士气B提高员工对工作的满足感C维持机构的纪律D促进上下级的沟通E了解员工的个别差异

多选题企业中常见的稳定人才的物质激励的措施有()A了解员工的心理需求B满足员工干事业的需要C支付高工资D改善福利措施E为员工创造良好的工作条件

判断题弹性福利计划是指企业在核定的人均年度福利预算范围内,提供可选的多种福利项目,给员工自主选择权,由员工根据本人及其家庭成员的需要资助选择福利产品或产品组合的一种福利管理模式。弹性福利计划与传统福利计划最大的区别在于给予员工选择权和决定权,最大限度满足员工个性化需要,大大提高了员工对福利的感知度和体验值。A对B错

单选题认为弹性福利最大的好处是()。A员工福利未来发展趋势B福利成本控制C提升员工对福利的感知度与体验值D满足员工个性化需求

多选题对弹性福利计划的实施进行监控,具体包括(  )。A有关福利的法律变动B员工的需要和偏好的变化C外部组织提供的福利成本的变化D了解其他企业的福利实践E定期向员工公布有关福利的信息

多选题以下关于企业福利项目设计的说法正确的是()。A严格控制福利开支B与公司的实力相适应C根据员工的需要和企业特点提高多样化的福利项目D由于福利有平均主义的倾向,所以,可以选择一些福利项目,将它们与员工的业绩紧密联系,以提高福利分配的激励作用E企业选择的福利项目应对员工的行为有一定的影响

问答题西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求,西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法,提供一系列可以自由选择的福利“菜单”,员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分:核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目,自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素:健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力,同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。 用需求层次理论说明弹性福利计划的科学性?

多选题高科技企业员工的激励措施包括()A设计富有挑战性的工作B工作轮换以增加员工的资源弹性C给员工所有者身份D弹性工作时间E提供灵活的福利计划

多选题企业应当着重从( )方面入手提供福利。A了解国家立法B开展福利调查C作好企业的福利规划与分析D对企业的财务状况进行分析E了解集体谈判对于员工福利的影响

问答题西门子公司的弹性福利计划 为了应对日益多元化的员工需求,西门子公司近年来开始推行弹性福利计划。弹性福利计划打破传统为每一位员工提供统一的福利方案的做法,提供一系列可以自由选择的福利“菜单”,员工可以根据自己的实际情况和偏好自由选择。目前西门子的弹性福利计划中包括两部分:核心福利和自选福利。核心福利是每个员工共有的福利项目,自选福利是员工可以自由选择的福利项目。自选福利项目的菜单设置考虑了员工四个方面的因素:健康需要、养老需要、照顾家庭的需要以及不同生活方式的要求。西门子希望通过弹性福利计划在不增加成本的前提下增加福利方案对员工的吸引力,同时通过增加员工的参与度以提高他们的满意度。谈一谈借鉴意义?

多选题制定弹性福利计划的基本内容与具体制定方法包括(  )。A了解员工的需求B对所有的福利项目进行明码标价C根据情况确定福利项目的构成D采用调查问卷的方式对员工进行调查E只要员工为企业奉献多,可无限供给福利