单选题（）是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价及将评价结果用于企业管理活动以激励员工的积极性，并最终实现组织战略以及目标的一种管理活动。A绩效管理B品牌管理C目标管理D质量管理
单选题
（）是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价及将评价结果用于企业管理活动以激励员工的积极性，并最终实现组织战略以及目标的一种管理活动。
A
绩效管理
B
品牌管理
C
目标管理
D
质量管理
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相关考题：
预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经 营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。( ) 此题为判断题(对，错)。
()是指,根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,
预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。
绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，通过建立（），将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。A、企业战略B、企业目标C、目标分解D、业绩评价
平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（）。A、传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制B、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标C、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
（ ）是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。A、绩效考核B、绩效C、工作分析D、工作评价
多选题关于企业的战略目标下列说法正确的有（）A企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E企业战略目标应突出重点而不宜太多
单选题以下关于绩效管理的说法中，错误的是（ ）。A绩效管理是组织人力资源管理乃至整个组织的管理和运营的一个中心环节B绩效管理体系是确保员工个人以及员工群体的工作活动和工作行为对企业战略目标的实现产生积极作用的一种重要机制C绩效管理仅注重最终的目标实现和绩效达成情况D绩效管理通过把组织的经营目标加以细化，将各种重要目标和关键责任层层落实
多选题业绩评价方案以现行的业绩参数指标为基础。完善的业绩评价方案有以下哪些特征（）A所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关B是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标C是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划D所使用的工具/技术支持简单数据、收集和使用E执行流程简单
单选题以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是（）A目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标B在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定C可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高D能够促进企业管理向民主化转变
单选题对银行而言，绩效管理最核心的目的是什么（）A协助员工实现工作目标，最终落实全行经营战略B考核员工，科学评价员工绩效表现C建立科学合理的激励方式和企业文化D为员工调薪、培训和职业发展提供依据
判断题预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。A对B错