多选题根据网点的岗位设置将员工记分卡分为（），并为其设置不同的记分卡指标。A销售主管记分卡B营业主管记分卡C柜员记分卡D客户经理记分卡

多选题
根据网点的岗位设置将员工记分卡分为（），并为其设置不同的记分卡指标。
A

销售主管记分卡

B

营业主管记分卡

C

柜员记分卡

D

客户经理记分卡

参考解析

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下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素
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设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化 B.平衡记分卡各指标的权重如何设置 C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
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《网点销售日统计表》（按人员）是对（）的指标进行的汇总。A、《柜员记分卡》B、《客户经理记分卡》C、《网点经营综合月报》
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为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用记分卡，加强对员工的日常管理。
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平衡记分卡设置的指标一般有（）：A、10-15B、15-20C、15-25D、20-30
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对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图，对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。（）
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您将从哪里获得关于网点团队业绩的信息？（）A、员工记分卡B、网点记分卡C、以上都是D、以上都不是
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绩效测量方法包括（）。A、客户意见簿B、员工记分卡C、绩效图D、网点记分卡
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员工记分卡包含（）等要素。A、月度目标B、员工姓名C、岗位D、指标E、周度目标
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根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡，并为其设置相同的记分卡指标。
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一般而言，员工记分卡指标不得超过8个。
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根据网点的岗位设置将员工记分卡分为（），并为其设置不同的记分卡指标。A、销售主管记分卡B、营业主管记分卡C、柜员记分卡D、客户经理记分卡
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营业主管每日根据各员工的记分卡情况，汇总并填写《网点销售日统计表》（按人员）。
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（）通过定期考核各岗位员工的目标完成情况，对员工关键行为和指标进行目标管理和持续追踪，以帮助员工分析差距和机会，并确定改进方案，实现对员工关键能力发展的关注。A、网点销售日统计表B、亮点时刻卡C、员工记分卡D、排班表
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网点内所有员工都需要使用员工记分卡。
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要根据岗位职责的不同确定不同的记分卡指标。
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判断题对网点的绩效测量方法包括网点记分卡和绩效图，对员工的绩效测量方法仅有员工记分卡。（）A对B错
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判断题要根据岗位职责的不同确定不同的记分卡指标。A对B错
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判断题为加强员工工作的过程管理，寻找日常工作中的薄弱环节，确保取得良好的业绩，网点内各岗位员工需要使用记分卡，加强对员工的日常管理。A对B错
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多选题绩效测量方法包括（）。A客户意见簿B员工记分卡C绩效图D网点记分卡
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单选题您将从哪里获得关于网点团队业绩的信息？（）A员工记分卡B网点记分卡C以上都是D以上都不是
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多选题《网点销售日统计表》（按人员）是对（）的指标进行的汇总。A《柜员记分卡》B《客户经理记分卡》C《网点经营综合月报》
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判断题员工记分卡包含员工姓名、岗位、指标、月度目标、每日实际完成情况、差距及说明等要素。A对B错
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判断题网点内所有员工都需要使用员工记分卡。A对B错
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判断题营业主管每日根据各员工的记分卡情况，汇总并填写《网点销售日统计表》（按人员）。A对B错
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判断题根据网点的岗位设置将员工记分卡分为柜员记分卡和客户经理记分卡，并为其设置相同的记分卡指标。A对B错
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多选题员工记分卡包含（）等要素。A月度目标B员工姓名C岗位D指标E周度目标
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