单选题当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）A企业人力资源的内部招聘B管理人员接替计划C提高技术改革水平D返聘
单选题
当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）
A
企业人力资源的内部招聘
B
管理人员接替计划
C
提高技术改革水平
D
返聘
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解析：
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企业内部招聘的不足之处有( )。A．容易导致“近亲繁殖”B．具有一定的风险C．产生另一个职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补D．若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低E．容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
企业内部招聘的不足之处有()。A:容易导致“近亲繁殖”B:具有一定的风险C:产生另一个职位的空缺，这个空缺也同时需要弥补D:若协调不好，还会造成员工的不满和效率的降低E:容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
当组织出现结构性失衡时，企业的做法不包括( )。A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求B.进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位C.进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作D.进行人员置换，裁减那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构E.降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给
下列说法中正确的有（）A、招聘活动的起点是确定职位空缺B、招聘活动的起点是编写职位说明书C、企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D、企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘E、人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书
晋升刺激的特点不包括（）A、从外部劳动力市场上雇用来的员工只是填补初级岗位所出现的空缺B、较高级岗位的空缺从企业内部雇员中提升C、岗位等级不需要工作很多年为前提条件D、外部监督被雇员的内在监督所代替
单选题当组织空缺的岗位与现有员工的岗位层次相同或较低而要将现有员工补充到空缺岗位的过程是 ( )A内部晋升B职位转换C员工引荐D职位转变