单选题新年上班伊始,某单位一位女科员与局领导发生矛盾,主要原因是她认为领导没有把自己比较熟悉的工作交给她是欺负人,甚至猜疑领导是借机报复。为了解决这一问题,领导多次开会讨论并轮番找她谈话。但这位女科员就是不同意,甚至提出要调离该单位。为了不影响工作,局长报着试试看的心情,决定去这位女科员家,找她再谈一次,作最后的努力。当局长敲开她家门时,她十分惊讶,接着就热情的倒茶、递烟,还准备留局长吃饭,态度与在单位截然不同。通过交谈,局长对她家的情况有了更全面的了解。她上有老,下有小,家离单位远,爱人工作忙,身体也不好,家务负担主要落在她的肩上,她十分希望领导对她有所了解和关照。她还吐露真情,自己要求做比较熟悉的工作一则能减轻工作负担,有多一点时间做家务;二则能展示自己的能力,求得更大的荣誉。通过促膝长谈,局长对未能很好地了解她的家庭负担,未能很好地关照她而表示歉意,对她强烈的成就需要表示理解,同时谈了局里的整体工作设想,指出做好此项工作更加光荣,请她以大局为重。她表示要支持局长的工作,服从局里的分工,同意接受任务。最后,她还要留局长吃饭,局长谢绝了。“家访”取得了意想不到的效果。在单位领导是一“家”之主,而在下级家中,下级是一家之主。这样,领导到下级家中家访,后者便“反客为主”,也就容易设身处地地为领导作一些考虑,体会领导的难处。这体现了人际交往中的()技巧。A角色扮演B互利双赢C情感沟通D有来有往

单选题
新年上班伊始,某单位一位女科员与局领导发生矛盾,主要原因是她认为领导没有把自己比较熟悉的工作交给她是欺负人,甚至猜疑领导是借机报复。为了解决这一问题,领导多次开会讨论并轮番找她谈话。但这位女科员就是不同意,甚至提出要调离该单位。为了不影响工作,局长报着试试看的心情,决定去这位女科员家,找她再谈一次,作最后的努力。当局长敲开她家门时,她十分惊讶,接着就热情的倒茶、递烟,还准备留局长吃饭,态度与在单位截然不同。通过交谈,局长对她家的情况有了更全面的了解。她上有老,下有小,家离单位远,爱人工作忙,身体也不好,家务负担主要落在她的肩上,她十分希望领导对她有所了解和关照。她还吐露真情,自己要求做比较熟悉的工作一则能减轻工作负担,有多一点时间做家务;二则能展示自己的能力,求得更大的荣誉。通过促膝长谈,局长对未能很好地了解她的家庭负担,未能很好地关照她而表示歉意,对她强烈的成就需要表示理解,同时谈了局里的整体工作设想,指出做好此项工作更加光荣,请她以大局为重。她表示要支持局长的工作,服从局里的分工,同意接受任务。最后,她还要留局长吃饭,局长谢绝了。“家访”取得了意想不到的效果。 在单位领导是一“家”之主,而在下级家中,下级是一家之主。这样,领导到下级家中家访,后者便“反客为主”,也就容易设身处地地为领导作一些考虑,体会领导的难处。这体现了人际交往中的()技巧。
A

角色扮演

B

互利双赢

C

情感沟通

D

有来有往


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领导活动的基本矛盾包括:() A:领导者内部矛盾B:被领导者之间矛盾C:领导者决策与实际客观环境的矛盾D:领导者与被领导者之间矛盾E:领导者主观指导与客观环境的矛盾

下列选项关于请示工作的描述中,属于最佳的请示工作方式的是()。 A.把某个问题的多个解决方案告诉领导,并自己评价这些方案的优劣B.把工作中的问题告诉领导,让领导来想解决方法C.告诉领导自己的成绩,以免被领导认为自己能力太低D.把工作中的困难抛给领导

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题目2:假如你是某单位的工作人员,领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务,你准备怎样完成这项工作?

在做某工作时,你认为自己有比领导更好的办法,你会( )A.把自己的想法告诉同事,但不会告诉领导B.为了维护领导的权威,保留自己的看法C.私下向领导说明自己的看法D.认为这是个展示自己才华的机会,当场质疑领导的做法

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禅让就是前一位领导者自己选择并把权力移交给下一任领导者。

民航总局,地区管理局,航空公司,省(市、区)局的专机工作领导小组由()组成。A、各单位的领导、专家B、各单位分管专机工作的领导和有关业务部门的领导同志C、各单位分管专机工作的领导和业务专家D、管理局,省(市、区)领导同志

地区管理局,航空公司,省(市、区)局专机工作领导小组组长由()兼任。A、各单位的领导、专家B、各单位分管专机工作的领导和有关业务部门的领导同志C、各单位分管专机工作的领导和业务专家D、管理局或省(市、区)领导同志

工作负责人应是具有相关工作经验,熟悉设备情况、熟悉工作班人员工作能力和《国家电网公司电力安全工作规程》,经()书面批准的人员。A、局领导;B、总工程师;C、工区(所、公司)生产领导;D、主管生产领导

某局秘书小李,接受领导任务,按局领导会议讨论意见修改、定稿、上报的单位工作报告,依著作权法是()A、法人单位作品B、委托作品C、职务作品D、个人作品

领导者把一切权力集中在领导者手中,所有政策均由领导者决定,发号施令,要求他人服从,为人独断;下属没有机会参与决策;领导者安排一切工作内容、程序和方法;领导者主要依靠职权、行政命令和纪律约束来维护自己的权威,很少奖励等,属于专制型领导。

领导活动的基本矛盾包括()A、领导者内部的矛盾B、领导者与被领导者的矛盾C、被领导者内部的矛盾D、领导者的主观指导与客观环境的矛盾E、领导决策与执行的矛盾

属于领导活动所包含的矛盾的有()A、领导者与被领导者之间的矛盾B、领导者的主观指导与客观环境之间的矛盾C、领导者内部的矛盾D、被领导者之间的矛盾E、领导者的决策与客观实际的矛盾F、被领导者的执行与客观实际的矛盾

新年上班伊始,某单位一位女科员与局领导发生矛盾,主要原因是她认为领导没有把自己比较熟悉的工作交给她是欺负人,甚至猜疑领导是借机报复。为了解决这一问题,领导多次开会讨论并轮番找她谈话。但这位女科员就是不同意,甚至提出要调离该单位。为了不影响工作,局长报着试试看的心情,决定去这位女科员家,找她再谈一次,作最后的努力。当局长敲开她家门时,她十分惊讶,接着就热情的倒茶、递烟,还准备留局长吃饭,态度与在单位截然不同。通过交谈,局长对她家的情况有了更全面的了解。她上有老,下有小,家离单位远,爱人工作忙,身体也不好,家务负担主要落在她的肩上,她十分希望领导对她有所了解和关照。她还吐露真情,自己要求做比较熟悉的工作一则能减轻工作负担,有多一点时间做家务;二则能展示自己的能力,求得更大的荣誉。通过促膝长谈,局长对未能很好地了解她的家庭负担,未能很好地关照她而表示歉意,对她强烈的成就需要表示理解,同时谈了局里的整体工作设想,指出做好此项工作更加光荣,请她以大局为重。她表示要支持局长的工作,服从局里的分工,同意接受任务。最后,她还要留局长吃饭,局长谢绝了。“家访”取得了意想不到的效果。局长对这位女科员有“家访”没有体现人际交往中的哪些原则?()A、尊重他人B、保持真诚C、宽容原则D、保持快乐

新年上班伊始,某单位一位女科员与局领导发生矛盾,主要原因是她认为领导没有把自己比较熟悉的工作交给她是欺负人,甚至猜疑领导是借机报复。为了解决这一问题,领导多次开会讨论并轮番找她谈话。但这位女科员就是不同意,甚至提出要调离该单位。为了不影响工作,局长报着试试看的心情,决定去这位女科员家,找她再谈一次,作最后的努力。当局长敲开她家门时,她十分惊讶,接着就热情的倒茶、递烟,还准备留局长吃饭,态度与在单位截然不同。通过交谈,局长对她家的情况有了更全面的了解。她上有老,下有小,家离单位远,爱人工作忙,身体也不好,家务负担主要落在她的肩上,她十分希望领导对她有所了解和关照。她还吐露真情,自己要求做比较熟悉的工作一则能减轻工作负担,有多一点时间做家务;二则能展示自己的能力,求得更大的荣誉。通过促膝长谈,局长对未能很好地了解她的家庭负担,未能很好地关照她而表示歉意,对她强烈的成就需要表示理解,同时谈了局里的整体工作设想,指出做好此项工作更加光荣,请她以大局为重。她表示要支持局长的工作,服从局里的分工,同意接受任务。最后,她还要留局长吃饭,局长谢绝了。“家访”取得了意想不到的效果。根据这个案例中,下列观点正确的有()。A、领导与下级因工作问题产生矛盾,一定不能在办公室里讲道理,必须换场合,才能奏效B、在家里谈话,包含有情感交流的成分,晓之以理就更容易被接受C、领导要多到下级家中去D、下级要多体会领导的难处,以大局为重,尽量不要提意见

国家公务员录用,只从社会上选拔人员担任()。A、主任科员以下领导职务B、副主任科员以下领导职务C、主任科员以下非领导职务D、副主任科员以下非领导职务

新年上班伊始,某单位一位女科员与局领导发生矛盾,主要原因是她认为领导没有把自己比较熟悉的工作交给她是欺负人,甚至猜疑领导是借机报复。为了解决这一问题,领导多次开会讨论并轮番找她谈话。但这位女科员就是不同意,甚至提出要调离该单位。为了不影响工作,局长报着试试看的心情,决定去这位女科员家,找她再谈一次,作最后的努力。当局长敲开她家门时,她十分惊讶,接着就热情的倒茶、递烟,还准备留局长吃饭,态度与在单位截然不同。通过交谈,局长对她家的情况有了更全面的了解。她上有老,下有小,家离单位远,爱人工作忙,身体也不好,家务负担主要落在她的肩上,她十分希望领导对她有所了解和关照。她还吐露真情,自己要求做比较熟悉的工作一则能减轻工作负担,有多一点时间做家务;二则能展示自己的能力,求得更大的荣誉。通过促膝长谈,局长对未能很好地了解她的家庭负担,未能很好地关照她而表示歉意,对她强烈的成就需要表示理解,同时谈了局里的整体工作设想,指出做好此项工作更加光荣,请她以大局为重。她表示要支持局长的工作,服从局里的分工,同意接受任务。最后,她还要留局长吃饭,局长谢绝了。“家访”取得了意想不到的效果。在单位领导是一“家”之主,而在下级家中,下级是一家之主。这样,领导到下级家中家访,后者便“反客为主”,也就容易设身处地地为领导作一些考虑,体会领导的难处。这体现了人际交往中的()技巧。A、角色扮演B、互利双赢C、情感沟通D、有来有往

领导交给你一个任务,你因为一些客观原因,如情况不熟悉等没有完成好,领导批评了你,你会告诉他这些客观原因吗?

下列属于支持下级的领导艺术的有()。A、重视下级的意见,做决策时把基层领导当做顾问B、自己的意图直接到下属单位亲自传达C、基层领导已作出的决定,没有非反对不可的理由就要支持D、基层领导出了差错,领导要主动站出来承担责任E、经常过问下级的工作

发票人一般应在工作的前()使之有足够的时间熟悉工作票中内容及做好准备工作.A、12小时将工作票交给工作领导人B、一天将工作票交给工区值班员C、一天将工作票交给工长D、一天将工作票交给工作领导人

领导干部怎样做好自己不熟悉的工作?

多选题属于领导活动所包含的矛盾的有()A领导者与被领导者之间的矛盾B领导者的主观指导与客观环境之间的矛盾C领导者内部的矛盾D被领导者之间的矛盾E领导者的决策与客观实际的矛盾F被领导者的执行与客观实际的矛盾

单选题如果你的一位同事与你在工作中产生了矛盾,两人的关系也因此疏远起来,并在一定程度上影响了工作上的合作。对这件事,下列解决矛盾的方案中,你会采取哪一种?()A请你们两人信任的同事从中斡旋,友好地化解矛盾B把矛盾告诉领导,由领导来解决C等他主动来找自己解决矛盾D自己主动找他,化解矛盾

判断题禅让就是前一位领导者自己选择并把权力移交给下一任领导者。A对B错

多选题领导活动的基本矛盾包括()A领导者内部的矛盾B领导者与被领导者的矛盾C被领导者内部的矛盾D领导者的主观指导与客观环境的矛盾E领导决策与执行的矛盾

单选题领导活动的基本矛盾是()A被领导者的主观指导与客观环境的矛盾B领导者的内部矛盾C领导者的决策与客观实际的矛盾D领导者与被领导者的矛盾