单选题(),是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。A关键绩效指标B安全指标C协调指标D监督指标

单选题
(),是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
A

关键绩效指标

B

安全指标

C

协调指标

D

监督指标


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相关考题:

关键绩效指标法的核心工作是( )。 A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效 B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

关键绩效指标法的核心工作是( )。A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标

资源配置的目的是为战略实施提供()的精准配置。 A、体制机制B、关键资源C、战略定位D、组织结构

系统绩效考核的方法中,( )的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准,以增强组织核心的竞争力。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.关键绩效指标法D.标杆超越法

为了达到组织目标,采用一系列决策和行动制定战略和实施战略,以在组织和环境之间获得竞争力,这一活动被称为:()A.战略形成B.战略计划C.战略管理D.战略实施E.战略评价

()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。A.STB.WOC.WTD.SO

( )是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标

系统绩效考核的方法中,()的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准,以增强组织核心的竞争力。A:目标管理法B:平衡计分卡法C:关键绩效指标法D:标杆超越法

(2019年5月)( )是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。A.关键绩效指标B.一般绩效指标C.否决指标D.定性指标

战略实施就是将战略转化为行动,为了将战略付诸实施,需要制定一些关键的决策。下列各项中,属于战略实施需要解决的主要问题有( )。A.确定和建立一个有效的组织结构B.保证人员和制度的有效管理C.协调好战略、结构、文化和控制诸方面的关系D.正确处理和协调公司内部关系

下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()。A非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价B战略规划的制定是战略实施的前提和基础C战略实施是战略评估的依据D战略评估为战略规划的制定和实施提供了保障机制

关于创新管理审核的关键指标,描述不正确的是()。A、组织是否有创新战略B、组织是否建立了有效的外部联系C、组织是否对企业的内、外部环境进行了调查D、组织是否有有效的实施机制

实施聚焦战略组织的关键因素是( )。A、激励创新B、培训和保证顾客满意C、削减成本D、采用内部晋升机制

(),是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。A、关键绩效指标B、安全指标C、协调指标D、监督指标

关键绩效指标,是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。

()是绩效评估中常用的方法,其目的是建立一种机制,将企业战略转化为内部过程和活动,从而不断增强企业核心竞争力并取得持续的发展。A、关键事件法B、行为锚定法C、质量管理D、强制分布法

将企业战略转化为内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益的绩效考核方法是()A、平衡计分卡法B、关键业绩指标法C、关键事件法D、目标管理法

()战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。A、STB、WOC、WTD、SO

下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()A、非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述B、战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制C、战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据D、战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

理性分析阶段的三大战略管理流派的明显的缺陷中忽略了()、内部条件、内部资源对组织战略选择的影响。A、组织结构B、管理机制C、核心竞争力D、企业文化

()是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略

为了达到组织目标,采用一系列决策和行动制定战略和实施战略,以在组织和环境之间获得竞争力,这一活动被称为:()A、战略形成B、战略计划C、战略管理D、战略实施

下列关于“平衡计分卡”理解正确的包括()。A、是一种以财务指标为主的绩效衡量模式B、把绩效考核的地位上升到组织的战略层面,使之成为组织战略的实施工具C、不仅衡量组织过去发生的事情,也评估组织前瞻性的投资D、由五个方面的指标构建起来的体系E、是把组织的使命和战略转变为一套前后连贯的系统的绩效评价体系

单选题将企业战略转化为内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益的绩效考核方法是()A平衡计分卡法B关键业绩指标法C关键事件法D目标管理法

单选题()是绩效评估中常用的方法,其目的是建立一种机制,将企业战略转化为内部过程和活动,从而不断增强企业核心竞争力并取得持续的发展。A关键事件法B行为锚定法C质量管理D强制分布法

多选题下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()A非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述B战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制C战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据D战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

判断题关键绩效指标,是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。A对B错