关键绩效指标法的核心工作是（ ）。 A．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效 B．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

关键绩效指标法的核心工作是（ ）。 A．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效 B．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

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关键绩效指标法的核心工作是( )。A．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效C．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
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关键绩效指标法的核心工作是( )。A．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系C．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
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从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是().A:关键事件法B:平衡计分卡法C:强制分布法D:因素比较法
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从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（ ）。A.关键事件法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.因素比较法
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从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是()。A:关键事件法B:平衡计分卡法C:强制分布法D:因素比较法
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从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是()。A:关键事件法B:平衡计分卡法C:强制分布法D:因素比较法
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从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法
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关键绩效指标法的核心工作是（?）。A.从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样
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关键绩效指标法的核心工作是（）。A．选择同一行业内的一流作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标B．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准C．建立起描述用于组织关键成功要素的关键绩效指标体系D．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效
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