关键绩效指标法的核心工作是( )。A．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效C．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
关键绩效指标法的核心工作是( )。
A．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准
B．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效
C．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
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关键绩效指标法的核心工作是（ ）。 A．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效 B．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样
关键绩效指标法的核心工作是( )。A．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B．建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系C．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效D．选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解，正确的是（ ）。A．关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的B．关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C．关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D．关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程
系统绩效考核的方法中，( )的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。A．目标管理法B．平衡计分卡法C．关键绩效指标法D．标杆超越法
以下对企业关键绩效指标(KPI)理解错误的是:()。 A.它是用于考核企业人员的标准B.它是用于考核和管理被评估者绩效的可量化或可行为化的标准体系C.通过在关键绩效指标上达成的承诺，员工与管理人员就可以进行工作期望、工作表现和未来发展等方面的沟通。D.体现为对组织战略目标有增值作用的绩效指标，它是连接个体绩效与组织战略目标的一个桥梁
系统绩效考核的方法中，()的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。A:目标管理法B:平衡计分卡法C:关键绩效指标法D:标杆超越法
关键绩效指标法的核心工作是（?）。A.从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样
关键绩效指标法的核心工作是（）。A．选择同一行业内的一流作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标B．建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准C．建立起描述用于组织关键成功要素的关键绩效指标体系D．从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效