系统绩效考核的方法中,( )的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准,以增强组织核心的竞争力。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.关键绩效指标法D.标杆超越法

系统绩效考核的方法中,( )的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准,以增强组织核心的竞争力。

A.目标管理法

B.平衡计分卡法

C.关键绩效指标法

D.标杆超越法


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关键绩效指标法的核心工作是( )。 A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效 B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制 C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系 D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

关键绩效指标法的核心工作是( )。A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标

关键绩效指标法的核心工作是( )。A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准B.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系C.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标

将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是(  )。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法

将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是()。A:配对比较法B:关键事件法C:评价尺度表法D:行为锚定法

系统绩效考核的方法中,()的目的是建立起一种机制,将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准,以增强组织核心的竞争力。A:目标管理法B:平衡计分卡法C:关键绩效指标法D:标杆超越法

系统()的目的是通过某种方法来组织或调控所研究的系统,使之从无序转为有序,使系统达到协同状态。A:协调B:设计C:研究D:量化

关键绩效指标法的核心工作是(?)。A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样

关键绩效指标法的核心工作是()。A.选择同一行业内的一流作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准C.建立起描述用于组织关键成功要素的关键绩效指标体系D.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效