单选题组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：（）A自我管理的工作团队B工作人性化的质量C社会技术系统D工作定义
单选题
组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：（）
A
自我管理的工作团队
B
工作人性化的质量
C
社会技术系统
D
工作定义
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相关考题：
从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（ ）。A．加强组织沟通B．为员工建立明晰的绩效目标C．为员工提供身心健康的方案D．让员工参与到工作再设计中来E．工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。 A．参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣 B．管理者应考虑到员工有参与的需要 C．当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合 D．参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E．员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
组织的管理者可以在人力资源管理过程中的各个方面做出努力,从而实现员工的活性化。主要包括:() A活性化的组织设计B招募适合组织文化的员工C对员工进行持续的培训和教育D建立促进活性化的考核评价制度。
企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A、对员工招聘过程中的有关资料进行分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力
参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能，为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义，下列不属于参与式激励计划的是（ ）。A.员工持股奖励计划 B.员工代表参与管理决策C.员工工会负责薪金谈判 D.员工优秀意见建议奖励计划
由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计
以下论述中是组织承诺反映的内容的是（ ）。A.员工的满意度 B.员工对组织的忠诚度C.通过组织承诺表达他们对组织的信任D.通过组织承诺表达他们对组织及其将来的成功和发展的关注E.员工通过组织特定的要求的一种期望
关于参与管理的说法，正确的有( )。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（）。A、加强组织沟通B、为员工建立明晰的绩效目标C、为员工提供身心健康的方案D、让员工参与到工作再设计中来E、工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能（）。A、使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制B、建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统C、关注员工高层次的需求D、采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈
关于参与决策，下列说法不正确的是（）A、参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感，有利于决策的执行B、参与决策通过自上而下的目标设置，将组织的目标转化为组织各层次的目标C、参与决策可以使员工投入自己的脑力和情感，对目标的实现产生更高的责任感，从而带来更高的产量和更佳的质量D、参与决策可以提供工作的内在奖励，使工作更加有趣，更有意义
组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：（）A、自我管理的工作团队B、工作人性化的质量C、社会技术系统D、工作定义
关于参与决策的说法，正确的有（ ）。A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要C、当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E、员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
单选题关于参与决策，下列说法不正确的是（）A参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感，有利于决策的执行B参与决策通过自上而下的目标设置，将组织的目标转化为组织各层次的目标C参与决策可以使员工投入自己的脑力和情感，对目标的实现产生更高的责任感，从而带来更高的产量和更佳的质量D参与决策可以提供工作的内在奖励，使工作更加有趣，更有意义
多选题关于参与决策的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合决策D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
单选题关于激励的工作生活质量观的基本原则，建议组织应当通过方式发掘员工的创造潜能（）。A使他们参与到影响他们生活的决策中，并使他们对自己的工作有更多的控制B建立与员工的努力和绩效显著相关的公平公正的奖励系统C关注员工高层次的需求D采取工作多样化方法，可以增加技能种类、任务的可识别性和重要性、自主性以及反馈
多选题关于参与决策的说法，正确的是（ ）。A参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题，无须是员工熟悉的领域
多选题下列选项中，关于参与管理的说法正确的是（ ）。A参与管理可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣、更有意义B参与决策可以使得参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行C员工可以参与所有问题的管理D参与管理对所有员工都适用E组织文化必须支持员工参与
单选题某组织的员工新招收一批员工，员工均为下岗工人，没有对口的专业工作经验，且大家工作沟通存在一定的困难，为了保证业务的顺利进行，该组织主管应该采用的管理方式是：（）A尝试着下放权力，让员工间自己协调处理B尽可能的细化任务，就工作的细节问题进行指导C尽可能的减少任务指令，让他们自己体验组织的发展氛围D增加新员工参与决策的机会
单选题工作生活质量激励机制的最基本原理表明组织应该通过哪项途径来激发员工的创造潜力？（）A让他们参与影响他们生活的决策，使他们对工作有更多的控制；B提供与员工努力和完成情况直接相关的公平合理的奖赏制度；C关注员工较高层次的需求；D应用职务丰富化技术，该技术可以增强技能多样性、任务同一性和重要性、自主性和反馈。
单选题什么术语用于描述一个参与过程，利用员工投入来增加他们对组织的承诺？（）A目标管理B员工参与C工作再造D弹性工作时间制E工作分享