单选题运用分类法进行岗位分析时,首先应()。A划分岗位类别B岗位分级C制定评价指标D确定等级

单选题
运用分类法进行岗位分析时,首先应()。
A

划分岗位类别

B

岗位分级

C

制定评价指标

D

确定等级


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()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。 A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

按一个假设的量表,把工作岗位划分为几个类别,每个类别经常有明确的界限,根据所判断的岗位的整个价值与几种分类描述的关系,把一种岗位划入特定的分类。这种岗位分析的方法叫做( )。A.定限分类法B.岗位排列法C.岗位分类法D.定限排列法

岗位分类法实施的步骤是()。 A.岗位分析B.岗位分类C.建立等级结构和标准D.岗位测评和列等E.岗位比较

运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是()A、确定岗位等级-岗位等级描述-岗位等级分配B、岗位等级描述-确定岗位等级-岗位等级分配C、确定岗位等级-岗位等级分配-岗位等级描述D、岗位等级描述-岗位等级分配-确定岗位等级

简述运用分类法时必须遵循的原则。

采用行为锚写等级评价法时,首先应()A、建立绩效评价等级B、进行岗位分析C、审核考评指标的正确性D、建立考评体系

岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是常用的方法,它们两者的共同特点是( )A、把岗位细分为要素B、都要确立标准C、分析结果相同D、没有共同点

企业运用排序法对岗位要素进行评价时,需要经历五个步骤,其中不包括:()A、工作分析B、去掉价值低的工作C、列出并排序要素,确定权重D、对职位进行排序

()是运用最为广泛的岗位评价方法。A、观察法B、工作排序法C、工作分类法D、点数法

使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是()。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法

一般适用于岗位资料清晰、完整,排列大量岗位时运用要素通用和工资决策明确无误的企业的岗位分析方法是()。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法

岗位评价主要有以下五种方法:排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与()。

运用分类法进行岗位分析时,首先应()。A、划分岗位类别B、岗位分级C、制定评价指标D、确定等级

岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是经常用到的方法,它们两者的共同特点是都要确立标准。

()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

通过对每个岗位用计量的方式进行评判,最终得出岗位价值的方法是()。A、评分法B、排列法C、分类法D、岗位参照法

( )的基本操作步骤是,1)进行岗位分析、2)进行岗位分类、3)建立等级结构和等级标准、4)对岗位进行测评和列等。A、职位分类法B、排序法C、评分法D、要素比较法

以下不属于岗位评价方法的是()A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、岗位分析法

如果企业内部各岗位差别很明显,那么最好采用()进行岗位评价。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

单选题()的基本操作步骤是: (1)进行岗位分析; (2)进行岗位分类; (3)建立等级结构和等级标准; (4)对岗位进行测评和列等。A职位分类法B排序法C评分法D要素比较法

单选题岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是常用的方法,它们两者的共同特点是( )A把岗位细分为要素B都要确立标准C分析结果相同D没有共同点

单选题一般适用于岗位资料清晰、完整,排列大量岗位时运用要素通用和工资决策明确无误的企业的岗位分析方法是()。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法

单选题职位分类法的基本操作步骤正确的是()A岗位分类、岗位分析、建立等级结构和等级标准、岗位测评和列等B岗位分析、岗位分类、建立等级结构和等级标准、岗位测评和列等C岗位测评和列等、岗位分类、建立等级结构和等级标准、岗位分析D岗位分析、建立等级结构和等级标准、岗位分类、岗位测评和列等

单选题()运用步骤是,从岗位分析开始,再选择标准工作岗位,进行工作岗位排列,最后进行岗位定级。A职位分类法B排序法C评分法D要素比较法

单选题采用行为锚写等级评价法时,首先应()A建立绩效评价等级B进行岗位分析C审核考评指标的正确性D建立考评体系

单选题()是运用最为广泛的岗位评价方法。A观察法B工作排序法C工作分类法D点数法

多选题对每个岗位进行科学的评价,是进行薪酬管理的基础,我们进行岗位评价时,经常使用的方法可以有()。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法E岗位描述法