多选题该公司确定职位等级结构主要依据应是(  )。A职位的相对价值B员工绩效考核结果C员工的工作态度D员工能力素质的差异

多选题
该公司确定职位等级结构主要依据应是(  )。
A

职位的相对价值

B

员工绩效考核结果

C

员工的工作态度

D

员工能力素质的差异


参考解析

解析:
职位评价的作用主要体现在两个方面:①确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列;②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准,以消除不同公司间由于职位名称的不同,或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异,从而使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础。

相关考题:

职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。 A、职位等级结构B、薪酬关系结构C、薪酬系统结构D、组织结构

技能工资将人的()作为确定工资等级结构的主要依据。A、工作时间长短B、职位高低C、资质D、工作态度

()是确定职位等级的手段。 A.职位比较B.职位评价C.职务评价D.职位分析

( )是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A 职位描述B职位分析C职位评价D薪酬调查

在( )后,就可以按照一定的规则来划分职位等级。A.明确现状和需求B.工作分析C.职位评价D.确定薪酬结构与水平

关于薪酬等级数量及级差的说法,正确的有( )。A.在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分,因此,在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位做更为细致的划分B.在变动级差法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大C.在变动差异比率法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级之问的差异比率越大D.在恒定差异比率法中,各职位等级中的最高点之间的差相等E.划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异

共用题干某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制订了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司确定职位等级结构主要依据应是()。A:职位的相对价值B:员工绩效考核结果C:员工的工作态度D:员工能力素质的差异

共用题干某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B:对职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D:对职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略,为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职业等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。根据以上资料,回答下列问题:该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。A.职位的相对价值B.员工绩效考核结果C.员工的工作态度D.员工能力素质的差异

企业基本薪酬设计的前提是( )。A.薪酬调查和职位等级的建立B.进行工作分析C.职位评价和等级划分D.确定薪酬结构

()强调的是职位或者技能等级的数量、不同职位或技能等级之间的薪酬差距以及用来确定这种差距的标准是什么。A、薪酬水平设计B、薪酬结构设计C、薪酬理念设计D、薪酬制度设计

()是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级,然后针对不同的职位等级设计其工资范围。A、工资结构B、职位等级结构C、薪酬结构D、人员素质结构

将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为()A、计件工资制B、绩效工资制C、技能工资制D、职位工资制

职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程A、组织结构B、职位等级结构C、薪酬关系结构D、薪酬系统结构

职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()结构的过程。A、工资等级B、员工等级C、职位等级D、绩效等级

职位工资体系设计的基础()A、职位分析和评价B、确定职位等级C、薪酬调查D、建立薪酬结构

下列关于薪酬等级的表述错误的是()。A、依据薪酬调查的结果划分职位等级B、为了建立薪酬等级,首先需要将职位划分成不同的等级C、在建立薪酬等级时,职位等级确定以后,接着就要确定各个等级的薪酬区间D、职位等级划分的数量取决于多种因素,但其基本的原则是能够反映出职位的价值差异

()是指将传统的职位等级结构中几个相邻等级合并为一个等级,从而使每一等级的工资范围变得更大的一种工资结构设计方法。A、职位等级结构B、工资结构C、宽带工资结构D、工资政策

单选题将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为()A计件工资制B绩效工资制C技能工资制D职位工资制

单选题某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是()。A职位的相对的价值B员工绩效考核结果C员工的工作态度D员工能力素质的差异

不定项题该公司确定职位等级结构的主要依据是( )。A职位的相对价值B员工绩效考核结果C员工的工作态度D员工能力素质的差异

单选题职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程A组织结构B职位等级结构C薪酬关系结构D薪酬系统结构

单选题职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()结构的过程。A工资等级B员工等级C职位等级D绩效等级

多选题某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。A对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小B对于职位等级较低的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大C对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较大D对于职位等级较高的职位,其所在的薪酬等级的变动幅度较小

多选题关于薪酬等级数量及级差确定工作的说法,正确的有( )。A在进行工作评价时已对职位进行了初步的等级划分,因此,在薪酬结构设计的初始阶段要对企业中的标杆职位作更为细致的划分B在变动级差法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大C在变动差异比率法中,职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大D在恒定差异比率法中,各职位等级中的最高点之间的差相等E划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异

单选题下列关于薪酬等级的表述错误的是()。A依据薪酬调查的结果划分职位等级B为了建立薪酬等级,首先需要将职位划分成不同的等级C在建立薪酬等级时,职位等级确定以后,接着就要确定各个等级的薪酬区间D职位等级划分的数量取决于多种因素,但其基本的原则是能够反映出职位的价值差异

多选题分等法的具体程序为()。A按职位内容进行分类B职位群的确定C确定等级数量及等级定义D评价和分等E确定每个因素等级的分数