实际上,海氏系统也是一种() A、工作排序法B、工作分类法C、点数法D、因素比较法
在岗位评价的方法中，因素比较法是由( )衍化而来。A: 分类法B: 分值法C: 排序法D: 评分法
常用的岗位评价方法有()A.排序法B.因素比较法C.归类法D.海氏评估法E.计点法
(2017年11月)常用的岗位评价方法有()A.排序法B.因素比较法C.归类法D.海氏评估法E.计点法
由评价人员按照自己的判断，根据一些特定的标准（例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等）进行整体比较，从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的（）A、排序法B、分类法C、因素分析法D、要素计点法
主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是（）。A、排序法B、因素分析法C、要素计点法D、海氏三要素评价法
（）是非量化的工作评价方法。A、因素比较法B、工作排序法C、海氏法D、分类法
根据不用的薪酬要素多次对岗位排序，然后综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列的方法是（）A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、海氏评价法
海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的付酬因素只有三种，即（）A、知识技能B、解决问题的能力C、应负责任
海氏三要素评价法认为对岗位价值影响最大的付酬因素只有三种，即知识技能、解决问题的能力和（）。
使用较早同时也是操作最简单、非定量的岗位分析方法是（）。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法
（）实际上是对排序法的一种量化改进，是指选取多种报酬因素，按照各种因素将标杆岗位进行排序，并确定相应货币值，然后排列剩余岗位的方法。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法
（）又称为等级描述法，是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法
岗位评价主要有以下五种方法：排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与（）。
（）是工作与工作之间比较的工作评价方法。A、排序法B、点数法C、海氏法D、因素比较法
岗位评价最常用的方法是（）。A、交替排序法B、配对排序法C、工作日志法D、排序法E、因素分析法
海氏评价法实质上是一种（）A、要素计点法B、要素比较法C、岗位分类法D、岗位排列法
以下关键岗位的界定方法中，哪种需要重复评价三次取平均值（）A、岗位排列法B、岗位分类法C、因素计点法D、因素比较法
以下关键岗位界定方法中，哪种需要重复评价三次取平均值（）。A、岗位排列法B、岗位分类法C、因素计点法D、因素比较法
以下不属于岗位评价方法的是（）A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、岗位分析法
单选题以下关键岗位界定方法中，哪种需要重复评价三次取平均值（）。A岗位排列法B岗位分类法C因素计点法D因素比较法
单选题（）又称为等级描述法，是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系，然后将每一个岗位与标准进行比较，进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法
单选题根据不用的薪酬要素多次对岗位排序，然后综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列的方法是（）A岗位排序法B岗位分类法C要素比较法D海氏评价法
单选题主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是（）。A排序法B因素分析法C要素计点法D海氏三要素评价法
填空题岗位评价主要有以下五种方法：排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与（）。
填空题世界500强的企业中有1/3以上的企业岗位评价时采用了海氏三要素评价法。海氏三要素即：知能水平、解决问题能力、风险责任、知能由技术知识、管理范围、（）三个要素组成。
单选题由评价人员按照自己的判断，根据一些特定的标准（例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等）进行整体比较，从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的（）A排序法B分类法C因素分析法D要素计点法