由评价人员按照自己的判断,根据一些特定的标准(例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等)进行整体比较,从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的()A、排序法B、分类法C、因素分析法D、要素计点法

由评价人员按照自己的判断,根据一些特定的标准(例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等)进行整体比较,从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的()

  • A、排序法
  • B、分类法
  • C、因素分析法
  • D、要素计点法

相关考题:

以下工作评价方法中,操作最简便,但评价结果较粗糙的是:() A 岗位分类法B 岗位排列法C 要素比较法D 要素计点法

()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。 A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

岗位评价的方法一般有( )。A.岗位排列法B.岗位分类法C.要素比较法D.要素计点法E.等级排列法

企业在进行岗位评价时,通过选择和界定薪酬要素,确定要素的等级和相对价值,然后确定各要素及各要素等级的分值,这种方法称为( )。A.要素比较法B.岗位分类法C.要素计点法D.岗位排列法

( )是一种最简单的岗位评定方法,是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断。根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A.简单排列法B.选择排列法C.分类法D.复杂排列法

()是一种最简单的岗位评定方法,是由评定人员凭借自己的工作经验主观地进行判断,根据岗位的相对价值按照高低次序进行排列。A:简单排列法B:选择排列法C:分类法D:复杂排列法

常用的岗位评价定量方法包括()A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法E、等级描述法

在四种主要岗位评价方法中,主要从岗位要素出发,重在岗位与标准比较的岗位评价方法是()A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法

主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是()。A、排序法B、因素分析法C、要素计点法D、海氏三要素评价法

选择关键评价要素和权重,对各要素划分等级,并分别赋予分值,然后对每个岗位进行估值的方法是()A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有()A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法E、海氏评价法

()实际上是对排序法的一种量化改进,是指选取多种报酬因素,按照各种因素将标杆岗位进行排序,并确定相应货币值,然后排列剩余岗位的方法。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法

()又称为等级描述法,是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系,然后将每一个岗位与标准进行比较,进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。A、分类法B、排序法C、要素计点法D、因素分析法

岗位评价主要有以下五种方法:排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与()。

确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。A、岗位排列法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148A、岗位排序法B、岗位分类法C、要素比较法D、要素计点法

依据工作复杂程度、责任大小等一个或多个评价要素对各岗位的相对价值进行排序,然后对各种排序结果取平均值以得到最终结果的方法叫()A、岗位归类法B、要素比较法C、排序法D、要素计点法

()就是根据一些特定的标准,例如工作的复杂程度、对组织的贡献大小等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个顺序。A、职位分级法B、职位分类法C、要素计点法D、因素比较法

单选题确定岗位类别数量,然后对岗位类别的各个级别进行明确定义,将被评价的因素设定的等级标准进行比较,将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为()。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法

单选题根据各种岗位的相对价值或它们对组织的相对贡献进行排列的方法是()。A岗位排列法B岗位分列法C要素比较法D要素计点法

单选题()又称为等级描述法,是指建立一个具有不同级别标准的岗位级别体系,然后将每一个岗位与标准进行比较,进而将其纳入合适等级的岗位评价方法。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法

单选题主要适用于评估管理岗位的相对价值的岗位分析方法是()。A排序法B因素分析法C要素计点法D海氏三要素评价法

填空题岗位评价主要有以下五种方法:排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与()。

多选题对每个岗位进行科学的评价,是进行薪酬管理的基础,我们进行岗位评价时,经常使用的方法可以有()。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法E岗位描述法

单选题由评价人员按照自己的判断,根据一些特定的标准(例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等)进行整体比较,从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的()A排序法B分类法C因素分析法D要素计点法

多选题岗位评价是指企业根据预先所设定的岗位的难易程度、责任大小等标准,对岗位的相对价值进行评价。岗位评价常用的方法有()A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法E海氏评价法

单选题()实际上是对排序法的一种量化改进,是指选取多种报酬因素,按照各种因素将标杆岗位进行排序,并确定相应货币值,然后排列剩余岗位的方法。A分类法B排序法C要素计点法D因素分析法