单选题企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()A薪酬管理B薪酬定位C薪酬设计D薪酬调整

单选题
企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()
A

薪酬管理

B

薪酬定位

C

薪酬设计

D

薪酬调整


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相关考题:

企业选择的薪酬水平和薪酬结构必须和( )一致。A.薪酬策略B.薪酬制度C.薪酬支付能力D.企业经营目标

下列关于薪酬的表述错误的是( )。A.薪酬反映按生产要素补偿原则,包括对人力资本、工作绩效、社会风险等多种要素的承认和补偿B.薪酬由一揽子计划构成,覆盖当期支付的工资、岗位津贴、奖金等,也覆盖延期支付的社会福利、企业福利和股权期权等内容C.薪酬只指当期发放的工资,不包括延期支付的退休金等内容D.薪酬即按照生产要素进行全面补偿的分配计划

员工薪酬管理,是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程,即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和( )等薪资加以确定和调整的过程。A.奖励B.奖金C.年终奖D.福利

下列关于薪酬管理的说法不正确的是( )A.薪酬水平指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。B.员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现,属于影响薪酬管理的主要因素中的企业内部因素。C.薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下,综合考虑内外部各种因素的影响,确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式,并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。D.影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素,企业内部因素和员工个人因素。E.薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化,对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。

商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的()进行确定、分配和调整的过程。A:支付标准B:发放时间C:发放水平D:要素结构E:发放形式

企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括()。A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计

(2018年5月)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括( )A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计

下列四项是企业薪酬管理过程中岗位评价的理论依据,其中正确的是()A、根据岗位对企业战略目标的贡献支付薪酬的制度安排是符合企业成本导向的B、基于员工所承担岗位的相对价值来确定员工薪酬符合按要素分配的公平原则C、相对稳定地维持基于岗位评价的薪酬制度有助于企业向其战略目标持续努力D、基于员工所承担岗位对能力的要求来确定员工薪酬符合按劳分配的公平原则

依据考核确认的员工个人、团队或企业的绩效,按照预定标准支付给员工或团队的具有激励作用的薪酬形式是()A、基础薪酬B、激励薪酬C、要素薪酬D、福利薪酬

企业为员工提供的各种补助津贴和保障服务统称为()A、基础薪酬B、激励薪酬C、要素薪酬D、福利薪酬

薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。

企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()A、薪酬管理B、薪酬定位C、薪酬设计D、薪酬调整

员工薪酬管理,是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程,即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和()等薪资加以确定和调整的过程。A、奖励B、奖金C、福利D、年终奖

下列对物业管理企业员工薪酬计划的表述有误的是()。A、企业在制定薪酬计划时,要通盘考虑B、薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等C、为了留住企业优秀人才,企业应提高薪酬支付水平,超过同行业工资率D、企业既要观察外部环境的变化,又要从内部管理的角度出发,选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划,并在实施过程中根据需要随时调整

薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

设计薪酬结构时,确定基本工资,要对()进行评估。A、工作表现B、企业支付能力C、岗位D、员工资历

企业员工之间的各种薪金比例及其构成被称为()A、薪酬设计B、薪酬规划C、薪酬调整D、薪酬结构

薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及( )。A、企业的支付标准B、各自所占的比例C、企业的薪酬水平D、福利项目

薪酬管理是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的()管理过程。A、敏感B、复杂C、动态D、跟踪

在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

多选题商品流通企业的薪酬管理就是商品流通企业对本企业员工报酬的(  )进行确定、分配和调整的过程。A支付标准B发放时间C发放水平D要素结构E发放形式

单选题薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及( )。A企业的支付标准B各自所占的比例C企业的薪酬水平D福利项目

单选题薪酬管理是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的()管理过程。A敏感B复杂C动态D跟踪

单选题企业员工之间的各种薪金比例及其构成被称为()A薪酬设计B薪酬规划C薪酬调整D薪酬结构

单选题在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指()A企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线,确定薪酬结构。B企业根据经营状况设计基准的薪酬标准,根据工作评价结果设计薪酬结构。C企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。

单选题企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括(  )。A工资结构设计与完善B调整不同员工薪酬项目的构成C薪酬等级标准设计D薪酬支付形式设计

判断题薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。A对B错