下列四项是企业薪酬管理过程中岗位评价的理论依据，其中正确的是（）A、根据岗位对企业战略目标的贡献支付薪酬的制度安排是符合企业成本导向的B、基于员工所承担岗位的相对价值来确定员工薪酬符合按要素分配的公平原则C、相对稳定地维持基于岗位评价的薪酬制度有助于企业向其战略目标持续努力D、基于员工所承担岗位对能力的要求来确定员工薪酬符合按劳分配的公平原则

下列四项是企业薪酬管理过程中岗位评价的理论依据，其中正确的是（）

  • A、根据岗位对企业战略目标的贡献支付薪酬的制度安排是符合企业成本导向的
  • B、基于员工所承担岗位的相对价值来确定员工薪酬符合按要素分配的公平原则
  • C、相对稳定地维持基于岗位评价的薪酬制度有助于企业向其战略目标持续努力
  • D、基于员工所承担岗位对能力的要求来确定员工薪酬符合按劳分配的公平原则

相关考题：

很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的() A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有一致性原则D、对成本具有控制性原则
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外部公平主要是指（ ）A .员工薪酬水平与同行来水平大体相当B .员工薪酬再分配程序上公正合理C .与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位的工作价值大休相当D .员工薪酬与自己所在部门的绩效相当
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（ ）是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A．企业的薪酬原则和策略B．工作岗位分析与评价C．企业薪酬制度结构的确定D。制定薪酬等级与薪酬标准
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为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（ ）A．让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B．成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C．由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D．建立健全员工之间的薪酬保密制度E．由员工代表来确定薪酬改革制度
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支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了( )原则．A．对外具有竞争力B．对内具有公平性C．对员工有激励性D．薪酬成本的控制
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（ ）是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准，进行薪酬支付的薪酬制度。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.能力薪酬制D.绩效薪酬制
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岗位薪酬体系是根据每个岗位的（ ）来确定薪酬等级的。A.薪酬幅度B.薪酬水平C.实际价值D.相对价值
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（ ）是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系
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薪酬制度包括（ ）等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略B.企业对员工薪酬所采取的公平原则C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式E.企业对员工薪酬所采取的设计方式
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企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付员工的比较稳定的报酬是（ ）。A、基本薪酬B、激励薪酬C、间接薪酬D、补偿薪酬
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()是以员工在生产经营工作中的岗位为基础确定薪酬等级和薪酬标准，进行薪酬支付的薪酬制度。A:岗位薪酬制B:技能薪酬制C:能力薪酬制D:绩效薪酬制
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（ ）是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程。A.企业的薪酬原则B.岗位评价C.薪酬制度结构D.薪酬管理
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支付相当于员工岗位价值的薪酬体现了企业薪酬管理的()。A:对外具有竞争力原则B:对员工具有激励性原则C:对内具有公正性原则D:对成本具有控制性原则
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岗位薪酬体系是根据每个岗位的()来确定薪酬等级的。A:薪酬幅度B:薪酬水平C:实际价值D:相对价值
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支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了企业薪酬管理的( )原则。A: 对外具有竞争力B: 对员工具有激励性C: 对内具有公正性D: 对成本具有控制性
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要素比较法的工作程序是（）。A、根据工作说明书收集岗位信息B、确定薪酬评价要素并选择基准岗位C、根据薪酬要素对岗位进行排序，并计算权重，然后重新排序D、确定每个薪酬要素所对应的薪酬，将非基准岗位和基准岗位进行比较E、制定薪酬方案报告
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（）以员工承担岗位的责任轻重、劳动强度大小和劳动条件好坏等内容规定薪酬标准。A、岗位薪酬制度B、技能薪酬制度C、岗位技能薪酬制度D、绩效薪酬制度
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企业内部，人力资源部人员往往要根据员工岗位的不同，知识能力的不同，来划分薪酬等级，这体现的原则是（）A、认可员工的贡献B、内部一致性C、薪酬成本的有效性D、薪酬系统的管理
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企业根据确定的（）来进行薪酬等级划分。A、岗位的相对价值B、个人贡献的大小C、薪酬结构线D、个人能力的高低
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基于工作为导向的薪酬设计方案的设计依据有（）。A、员工技能分析B、职位薪酬因子评价C、员工绩效评估D、薪酬市场调研E、企业战略目标
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对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）。A、进行工作岗位分析与评价B、在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C、以提高员工能力为目的D、以吸引高能力人才为目的E、制定基于员工能力的薪酬制度
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针对缺乏前瞻性的薪酬管理错误，应采取的应对措施是（）A、对员工按岗位考核B、实施动态的薪酬管理C、实行绩效薪酬D、对企业岗位进行战略排序
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为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（）A、让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果B、成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价C、由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素D、建立健全员工之间的薪酬保密制度E、由员工代表来确定薪酬改革制度
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支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（）原则。A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制
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要求薪酬设定应该对岗不对人，实行同岗同酬，这是薪酬管理的（）A、内部公平原则B、外部公平原则C、员工公平原则D、岗位公平原则
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单选题（）以员工承担岗位的责任轻重、劳动强度大小和劳动条件好坏等内容规定薪酬标准。A岗位薪酬制度B技能薪酬制度C岗位技能薪酬制度D绩效薪酬制度
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多选题对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）。A进行工作岗位分析与评价B在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C以提高员工能力为目的D以吸引高能力人才为目的E制定基于员工能力的薪酬制度
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