下列对物业管理企业员工薪酬计划的表述有误的是（）。A、企业在制定薪酬计划时，要通盘考虑B、薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等C、为了留住企业优秀人才，企业应提高薪酬支付水平，超过同行业工资率D、企业既要观察外部环境的变化，又要从内部管理的角度出发，选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划，并在实施过程中根据需要随时调整
下列对物业管理企业员工薪酬计划的表述有误的是（）。
- A、企业在制定薪酬计划时，要通盘考虑
- B、薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等
- C、为了留住企业优秀人才，企业应提高薪酬支付水平，超过同行业工资率
- D、企业既要观察外部环境的变化，又要从内部管理的角度出发，选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划，并在实施过程中根据需要随时调整
相关考题：
下列不属于薪酬对员工作用的是（ ）。 A．薪酬在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式 B．薪酬是企业和员工之间的一种心理契约，员工对薪酬的感知会影响员工的态度与行为 C．薪酬可以使员工的个人目标与企业目标相一致，从而改善企业的经营绩效 D．薪酬是对员工个人价值和成功的一种识别信号
下列关于一线员工的薪酬设计说法不正确的是() A、生产一线员工是企业利润的直接创造者，也是企业技术创新的主要源泉。B、薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬C、海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法D、计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动
对股权计划(stockright)描述正确的是( )A．股权计划就是员工持股计划B．股权计划就是股票期权计划C．员工以参与企业股份的形式参与企业利润分配的薪酬制度D．员工以参与企业董事会决策的形式参与企业股权分配的薪酬制度
下列对股权计划(stock right)理解正确的是( )。A．股权计划就是员工持股计划B．股权计划就是股票期权计划C．员工以参与企业股份的形式参与企业利润分配的薪酬制度D．股权计划只包括员工持股计划和股票期权计划
实行技能薪酬制的前提是（ ）。A.企业要有比较开放的、有利于员工参与的企业文化B.明确对员工技能的要求C.制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系D.将薪酬计划和培训计划相结合E.即基础能力为基础
薪酬制度包括（ ）等内容。A.企业对员工薪酬所采取的竞争策略B.企业对员工薪酬所采取的公平原则C.企业对员工薪酬所采取的薪酬成本D.企业对员工薪酬所采取的预算控制方式E.企业对员工薪酬所采取的设计方式
下列不属于薪酬对员工作用的有( )。A.薪酬在很大程度上决定着员工及其家庭的生存状态和生活方式B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约，员工对薪酬的感知会影响员工的态度与行为C.薪酬可以使员工的个人目标与企业目标相一致，从而改善企业的经营绩效D.薪酬是对员工个人价值和成功的一种识别信号E.合理的薪酬政策有助于塑造和强化良好的企业文化
实行技能薪酬制的前提是()。A:企业要有比较开放的、有利于员工参与的企业文化B:明确对员工的要求C:制定实施与技能薪酬制度配套的技能评估体系D:将薪酬计划和培训计划相结合E:即基础能力为基础
关于薪酬沟通的表述，下列说法错误的一项是（）A、能够消除员工对新生事物的顾虑和恐惧B、薪酬沟通能够很好地促进企业的战略实施和变革C、薪酬沟通必须是公开、诚实和直截了当的D、薪酬沟通必须是单向的
在企业的经营过程当中，一般对劳动力成本的控制就是制薪酬控制，因此，薪酬控制的主要着眼点为（）A、企业的雇佣量、员工基本薪酬、可变薪酬和福利与服务B、企业的雇佣量、员工基本薪酬、薪酬技术C、企业的雇佣量、员工基本薪酬计划、薪酬结构D、企业的雇佣量、员工基本薪酬水平、薪酬等级
下列关于一线员的薪酬设计说法不正确的是（）A、生产一线员工是企业利润的直接创造者，也是企业技术创新的主要源泉。B、薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬C、海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法D、计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动
单选题下列关于一线员的薪酬设计说法不正确的是（）A生产一线员工是企业利润的直接创造者，也是企业技术创新的主要源泉。B薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬C海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法D计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动
单选题关于薪酬沟通的表述，下列说法错误的一项是（）A能够消除员工对新生事物的顾虑和恐惧B薪酬沟通能够很好地促进企业的战略实施和变革C薪酬沟通必须是公开、诚实和直截了当的D薪酬沟通必须是单向的
单选题在企业的经营过程当中，一般对劳动力成本的控制就是制薪酬控制，因此，薪酬控制的主要着眼点为（）A企业的雇佣量、员工基本薪酬、可变薪酬和福利与服务B企业的雇佣量、员工基本薪酬、薪酬技术C企业的雇佣量、员工基本薪酬计划、薪酬结构D企业的雇佣量、员工基本薪酬水平、薪酬等级
多选题物业管理企业员工薪酬管理的主要内容包括（）。A选择薪酬政策B设计薪酬体系C调整薪酬结构D制定薪酬计划E确定薪酬管理目标