单选题网点员工的考核指标体系分为关键业绩指标(KPI)、行为能力指标(KCI)和()三大部分组成.A战略发展指标B对公业务指标C加(扣)分项D文明服务指标

单选题
网点员工的考核指标体系分为关键业绩指标(KPI)、行为能力指标(KCI)和()三大部分组成.
A

战略发展指标

B

对公业务指标

C

加(扣)分项

D

文明服务指标


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相关考题:

关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。() 此题为判断题(对,错)。

关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。下列对关键绩效指标法的理解,正确的是( )。A.关键绩效指标必须具有可考核性,指标必须是数量化的B.关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核C.关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效D.关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量,反映员工的整个工作过程

建立关键业绩指标体系遵循的原则:()、()、()、()。

正确关键业绩指标法(KPI)优点不包括()。A.应用范围广B.数据可信度高C.民主性D.考核指标多样化

关于绩效考评指标体系设计,下列说法正确的有( )。A.岗位职责指标最好不要和KPI重叠B.工作态度和工作业绩有着必然联系C.工作态度考评应包括员工本人以外的因素D.否决指标是那些不能出现异常情况的指标E.年度KPI可以分解为季度KPI、月度KPI 确认答案

甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进,新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中:财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原财务指标体系相比,用经济增加值指标替代了净利润指标,并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如表所示。要求:根据资料,指出新业绩指标体系引入非财务指标的积极作用和核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。

医院员工绩效考核实施包括收集资料、确定考评的指标体系、业绩综合评估等步骤、

简述考核采购业绩的指标体系。

绩效考核就是企业根据员工的职务说明或者根据特定的考核指标体系,对员工工作业绩进行的考察与评估。

KPI被称为什么?()A、关键业绩指标B、关键控制指标C、关键资本指标D、关键风险指标

根据《中国农业银行风险经理管理办法(试行)》,各分行根据派驻风险主管(经理)具体职责确定对其的考核指标。考核指标由()组成。A、业绩指标(KPI)B、行为能力指标(KCI)C、关键风险指标(KRI)D、以上皆是

员工KPI包括以下哪些指标()A、业绩指标B、行为指标C、防范扣分指标D、经营指标

关键业绩指标法(KPI)考核实施过程由()组成A、绩效指标选取B、绩效表格制作C、绩效考核方案D、绩效计算

同客服中心整体运营KPI指标一样,员工考核也有KPI指标。

关键绩效指标方法的核心在于()的建立?A、关键指标B、关键指标体系C、KPI指标D、量化指标

关键绩效指标(KPI)考核法,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。

关键绩效考核指标体系中,完整的KPI包括()。A、指标编号和名称B、设定目的C、数据来源D、计算方法E、考评周期

岗位关键绩效指标的设定可以通过()等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标

网点员工的考核指标体系分为关键业绩指标(KPI)、行为能力指标(KCI)和()三大部分组成.A、战略发展指标B、对公业务指标C、加(扣)分项D、文明服务指标

网点员工绩效考核指标体系应从()等维度设置关键的、可量化的考核指标,引导考核对象立足本职岗位做好相关工作。A、财务、客户、企业愿景、学习成长B、财务、企业愿景、内部运营、学习成长C、客户、财务、行为能力、企业愿景D、财务、客户、内部运营、学习成长

单选题KPI被称为什么?()A关键业绩指标B关键控制指标C关键资本指标D关键风险指标

多选题关键业绩指标法(KPI)考核实施过程由()组成A绩效指标选取B绩效表格制作C绩效考核方案D绩效计算

多选题关键绩效考核指标体系中,完整的KPI包括()。A指标编号和名称B设定目的C数据来源D计算方法E考评周期

判断题关键绩效指标(KPI)考核法,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。A对B错

多选题根据《中国农业银行风险经理管理办法(试行)》,各分行根据派驻风险主管(经理)具体职责确定对其的考核指标。考核指标由()组成。A业绩指标(KPI)B行为能力指标(KCI)C关键风险指标(KRI)D以上皆是

单选题网点员工绩效考核指标体系应从()等维度设置关键的、可量化的考核指标,引导考核对象立足本职岗位做好相关工作。A财务、客户、企业愿景、学习成长B财务、企业愿景、内部运营、学习成长C客户、财务、行为能力、企业愿景D财务、客户、内部运营、学习成长

问答题简述考核采购业绩的指标体系。