单选题企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（）A识别文化差异B控制和利用文化差异C防范文化差异带来的冲突D文化整合

单选题
企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（）
A

识别文化差异

B

控制和利用文化差异

C

防范文化差异带来的冲突

D

文化整合

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如果忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致()。 A、员工丧失对企业的信心B、团队合作精神缺乏C、舞弊事件的发生D、并购重组失败
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跨文化沟通的策略有了解文化差异、认同文化差异和融合文化差异。() 此题为判断题(对，错)。
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在跨国公司处理文化差异的战略方法中,()战略的根本出发点是:正视文化差异的存在,认为其带来的主要影响是负面的,因而产生了许多问题,威胁到公司运作过程中的效率和有效性。 A.忽略文化差异B.最小化处理文化差异C.利用文化差异形成的竞争优势D.其他
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企业文化冲突的内部组织文化因素包括()。 A.社会文化背景B.国别、民族的差异C.产业文化差异D.主文化与亚文化冲突E.地域文化差异
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跨文化沟通的策略:了解文化差异、()、融合文化差异。
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要消除跨文化沟通的障碍,首先必须了解文化差异,正确认识文化差异,并在此基础上认同文化差异,从而达到融合文化差异的目的。() 此题为判断题(对，错)。
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跨文化管理的主要步骤有() A.建立共同经营观B.识别文化差异C.敏感性训练D.建立公司文化
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我国企业在进行企业并购尤其是境外并购过程中，应当重视并购相关风险，尤其应防止忽视企业间文化差异和理念冲突，确保并购重组成功。
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美俄冲突是名族文化差异引发冲突的典型。
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忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能会导致的风险是（）。
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企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（）A、识别文化差异B、控制和利用文化差异C、防范文化差异带来的冲突D、文化整合
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文化差异的中观层面属于（）A、文化背景差异B、民族文化差异C、企业文化差异D、个体北京差异
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实现跨文化的有效管理，其核心在于（）。A、区别文化差异B、提升文化水平C、解决文化冲突D、建立跨国公司
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跨文化管理的任务可以分解成（）工作。A、识别文化差异B、高度重视文化的作用C、控制和利用文化差异D、防范和化解文化冲突E、文化整合，文化融合
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跨文化沟通策略有（）。A、识别文化差异，发展文化认同B、解决和协调文化冲突C、进行跨文化培训，造就一批高质量跨文化管理人员D、建立共同文化价值观，促进文化整合与交融
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国际企业的文化管理可分为三个步骤：第一步，识别文化差异；第二步，（）；第三步，建立共同经营观和公司文化。
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跨文化沟通的策略不包括（）A、消除文化差异B、认识文化差异C、认同文化差异D、融合文化差异
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关于文化差异，以下说法错误的是（）A、文化差异的存在是客观事实B、文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C、文化差异经过努力可以消除D、树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提
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如何正确对待文化差异带来的企业财务管理目标冲突？
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企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是（）。A、识别文化差异B、控制和利用文化差异C、防范文化差异带来的冲突D、文化整合
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单选题文化差异的中观层面属于（）A文化背景差异B民族文化差异C企业文化差异D个体北京差异
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多选题跨文化沟通策略有（）。A识别文化差异，发展文化认同B解决和协调文化冲突C进行跨文化培训，造就一批高质量跨文化管理人员D建立共同文化价值观，促进文化整合与交融
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单选题关于文化差异，以下说法错误的是（）A文化差异的存在是客观事实B文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C文化差异经过努力可以消除D树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提
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