单选题企业实施并购重组后,要进行跨文化的管理,其主要包括四个步骤,及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合,其中核心的步骤是()。A识别文化差异B控制和利用文化差异C防范文化差异带来的冲突D文化整合

单选题
企业实施并购重组后,要进行跨文化的管理,其主要包括四个步骤,及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合,其中核心的步骤是()。
A

识别文化差异

B

控制和利用文化差异

C

防范文化差异带来的冲突

D

文化整合


参考解析

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相关考题:

如果忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致()。 A、员工丧失对企业的信心B、团队合作精神缺乏C、舞弊事件的发生D、并购重组失败

跨文化沟通的策略有了解文化差异、认同文化差异和融合文化差异。() 此题为判断题(对,错)。

关于文化差异,以下说法错误的是()A、文化差异的存在是客观事实B、文化差异不能消除,但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C、文化差异经过努力可以消除D、树立文化差异的观念,是提高跨文化沟通效果的前提

跨文化沟通的策略:了解文化差异、()、融合文化差异。

要消除跨文化沟通的障碍,首先必须了解文化差异,正确认识文化差异,并在此基础上认同文化差异,从而达到融合文化差异的目的。() 此题为判断题(对,错)。

跨文化管理的主要步骤有() A.建立共同经营观B.识别文化差异C.敏感性训练D.建立公司文化

跨文化管理的领导技巧和方法主要有() A.跨文化管理的领导技巧B.文化融洽法C.正确认识文化差异对管理有利与不利之处D.文化差异管理的方法

跨文化管理中的文化差异有哪些表现?

我国企业在进行企业并购尤其是境外并购过程中,应当重视并购相关风险,尤其应防止忽视企业间文化差异和理念冲突,确保并购重组成功。

简述跨文化管理的领导技巧和文化差异的管理方法。

实现跨文化的有效管理,其核心在于()。A、区别文化差异B、提升文化水平C、解决文化冲突D、建立跨国公司

跨文化管理的任务可以分解成()工作。A、识别文化差异B、高度重视文化的作用C、控制和利用文化差异D、防范和化解文化冲突E、文化整合,文化融合

跨文化沟通策略有()。A、识别文化差异,发展文化认同B、解决和协调文化冲突C、进行跨文化培训,造就一批高质量跨文化管理人员D、建立共同文化价值观,促进文化整合与交融

品牌个性具有跨文化差异

如何正确对待文化差异带来的企业财务管理目标冲突?

跨文化沟通的策略不包括()A、消除文化差异B、认识文化差异C、认同文化差异D、融合文化差异

可能导致企业并购重组失败的原因是()。A、缺乏积极向上的企业文化B、缺乏诚实守信的经营理念C、忽视企业间的文化差异和理念冲突D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识

忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能会导致的风险是()。A、员工丧失对企业的信心和认同感,缺乏凝聚力和竞争力B、舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉C、并购重组失败

企业实施并购重组后,要进行跨文化的管理,其主要包括四个步骤,及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合,其中核心的步骤是()。A、识别文化差异B、控制和利用文化差异C、防范文化差异带来的冲突D、文化整合

问答题简述跨文化管理的领导技巧和文化差异的管理方法。

问答题跨文化管理中的文化差异有哪些表现?

多选题跨文化沟通策略有()。A识别文化差异,发展文化认同B解决和协调文化冲突C进行跨文化培训,造就一批高质量跨文化管理人员D建立共同文化价值观,促进文化整合与交融

单选题关于文化差异,以下说法错误的是()A文化差异的存在是客观事实B文化差异不能消除,但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣C文化差异经过努力可以消除D树立文化差异的观念,是提高跨文化沟通效果的前提

单选题企业实施并购重组后,要进行跨文化的管理,其主要包括四个步骤,及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合,其中核心的步骤是哪一步。()A识别文化差异B控制和利用文化差异C防范文化差异带来的冲突D文化整合

单选题跨文化沟通的策略不包括()A消除文化差异B认识文化差异C认同文化差异D融合文化差异

多选题跨文化管理的任务可以分解成()工作。A识别文化差异B高度重视文化的作用C控制和利用文化差异D防范和化解文化冲突E文化整合,文化融合

问答题如何正确对待文化差异带来的企业财务管理目标冲突?