问答题分析说明题假如你是某公司人力资源部培训主管,你将如何做好员工培训工作?

问答题
分析说明题假如你是某公司人力资源部培训主管,你将如何做好员工培训工作?

参考解析

解析:

相关考题:

人员分析是培训需求评估的一个重要方面, 在下列内容中, 不属于人员分析的是( )。A. 员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善B. 哪些员工需要得到培训C. 待培训员工是否已做好接受培训的准备D. 待培训员工需要完成哪些工作任务

企业制定员工培训规划的基本前提是( )。A.工作岗位说明B.培训需求分析C.工作任务分析D.设计培训内容

如果你是人力资源部经理,你认为现在最迫切的任务是( )。A.绩效考核B.员工培训C.职业生涯设计D.工作分析

某企业人力资源部为了进行培训需求的分析,通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平,分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距,分析员工职业生涯规划,从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的( )。

ZX橡胶公司成立于1982年,现有员工3400人,管理员工400人,在企业发展壮大时,重视管理人员的培养,根据不同人员采取一系列培训方法,如角色扮演,工作轮换,案例研究,积累丰富经验.如果你是ZX公司的培训主管,您将如何选择适合的培训方法?(20分)

需要外出培训的员工( ).A.应做好培训档案的整理B.应签订员工培训合同C.应将课程尽量安排在工作日进行D.应由部门主管提出培训申请,并由人力资源部备案

你是某物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作,请说明年度培训计划的主要内容包括哪些?年度培训计划的主要内容包括:培训目标、对象、类型、课程、师资、内容、场地、时间、实践操作和培训经费等。

共用题干某公司去年对组织机构做出了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠,职责不清,管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工工作积极性降低,企业效益也降至最低点。如果你是人力资源部经理,你认为现在最迫切的任务是()。A:绩效考核B:员工培训C:职业生涯设计D:工作分析

企业制定员工培训规划的基本前提是()。A:工作岗位说明B:培训需求分析C:工作任务分析D:设计培训内容

组织实施培训计划的方法与步骤主要包括()。A、公布培训计划B、做好培训资源的准备C、做好培训动员工作D、做好培训教师的准备E、做好培训资金的准备

对于新员工培训需求分析,通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。A、行为分析法B、人力资源部C、部门主管D、绩效分析法

你是某物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作,请说明年度培训计划的主要内容包括哪些?

在员工培训的准备阶段,培训前应做好培训的需求分析,它是对()进行综合分析。A、客服中心B、员工C、客户D、企业

如你是某公司主管,为了提高公司效率,你会采用什么方法来激励员工,提高他们的工作积极性。

人员分析是培训需求评估的一个重要方面,在下列内容中,不属于人员分析的是()。A、员工绩效不佳的情况是否能通过培训有所改善B、哪些员工需要得到培训C、待培训员工是否已做好接受培训的准备D、待培训员工需要完成哪些工作任务

培训达不到应有效果的风险防范策略有()A、做好培训需求分析,合理制定员工培训计划;B、选择或培养合适的培训师;C、做好培训的转化工作;D、做好培训效果评估工作;E、建立绩效考核制度。

员工培训的流程有()。A、建立培训制度体系B、做好培训需求分析C、培训与开发规划D、招聘与培训计划E、培训效果考评分析

员工培训工作主要环节是按以下顺序进行()A、①对拟培训的员工素质进行评估②制定培训计划③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估B、①实施培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③制定培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估C、①制定培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估D、①制定培训计划②收集培训反馈意见并做好培训结果评估③对拟培训的员工素质进行评估④实施培训计划

人力资源部是公司员工教育培训的主管部门,公司所属各单位人力资源科和公司各业务部门是该单位(或该系统)员工教育培训管理部门,执行公司员工教育培训政策,负责该单位(或该系统)员工教育培训的各项具体工作。

问答题分析说明题某公司在绩效沟通时采用会议沟通的方式,假如你是该公司的管理人员,你将如何展开工作?

单选题企业制定员工培训规划的基本前提是(  )。A工作岗位说明B培训需求分析C工作任务分析D设计培训内容

问答题假如你是一个组织的人力资源部门主管,将如何选聘员工?

问答题小王是某公司人力资源部的员工,目前公司要对自身的人力资源需求进行预测,领导要求采用德尔非法进行预测,由小王负责具体工作,如果你是小王,你将如何开展工作?

多选题培训达不到应有效果的风险防范策略有()A做好培训需求分析,合理制定员工培训计划;B选择或培养合适的培训师;C做好培训的转化工作;D做好培训效果评估工作;E建立绩效考核制度。

多选题某企业人力资源部为了进行培训需求的分析,通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能,了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平,分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距,分析员工职业生涯规划,从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的(  )。A职务层面分析B组织层面分析C人员层面分析D环境层面分析E师资层面分析

问答题案例三  为更好地促进公司的进一步发展,嘉铭物业服务企业计划于2015年招聘一批新员工。为了吸引这些优秀的新员工长期留在企业内,避免员工流失,嘉铭对公司的培训、薪酬体系和考核工作均进行了相应的调整。  【问题】  1.假如你是嘉铭的人力资源部经理,招聘工作,请说明招聘计划要包括哪些内容。  2.小何是嘉铭的人力资源部培训主管,针对公司新招进的一批项目管理负责人进行知识和技能方面培训,他应该从哪些方面进行培训,并说明年度培训计划主要包括哪些内容?  3.简述员工绩效的评估方法。  4.假如你是嘉铭的人力资源部经理,现在需要进行公司薪酬体系的设计,请问薪酬体系设计应该包括哪些步骤?

问答题你是某物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作,请说明年度培训计划的主要内容包括哪些?