如果你是人力资源部经理，你认为现在最迫切的任务是( )。A．绩效考核B．员工培训C．职业生涯设计D．工作分析
如果你是人力资源部经理，你认为现在最迫切的任务是( )。
A．绩效考核
B．员工培训
C．职业生涯设计
D．工作分析
相关考题：
What aspects of your current job would you consider to be crucial to the success of the business? Why?你认为你现在工作的哪些方面对你的事业成功是最关键的？为什么？
人力资源部的角色决定了它和非人力资源部门在人力资源管理分工上的不同，下列属于人力资源部的工作是（ ）。A．具体实施企业文化建设方案B．提出培训开发的具体意见C．具体实施部门的绩效考核D．规划员工的职业生涯
根据以下材料，回答98-100题某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是（ ）。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析
共用题干某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是()。A:绩效考核B:员工的晋升C:职业生涯设计D:工作分析
共用题干某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料，回答下列问题：如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是()计划。A:绩效考核B:员工的晋升C:职业生涯设计D:工作分析
共用题干某公司去年对组织机构做出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低，企业效益也降至最低点。如果你是人力资源部经理，你认为现在最迫切的任务是()。A:绩效考核B:员工培训C:职业生涯设计D:工作分析
某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是( )。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析
新员工上岗培训时，我们进行了企业规章制度培训，使新员工明确了本企业的各类规定。在培训结束时，有新员工提出问题：如果在实际工作中他真的违反了公司的规章制度，企业会如何对待他？ 你作为该企业的人力资源部经理，如何回答这一问题？