单选题很多项目需要变更,因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突,并且希望当变更发生时,能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到,但有一条例外()?A拒绝新的变更B接受变更并将其整合到新的基准计划中C不断地管理基准变更D保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中

单选题
很多项目需要变更,因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突,并且希望当变更发生时,能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到,但有一条例外()?
A

拒绝新的变更

B

接受变更并将其整合到新的基准计划中

C

不断地管理基准变更

D

保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中


参考解析

解析: 综合变更控制需要保持绩效评审基准的完整性。它还要保证产品范围的变更会在项目范围定义中体现出来。初始定义的项目范围和综合绩效基准,必须要通过不断管理变更中的基准来维持。这可以通过拒绝新的变更做到,也可以通过承认变更并将其并入已修正的基准中来实现。

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很多项目需要变更,因为它们对机构来说经常表现得与众不同。你希望减少项目变更带来的冲突,并且希望当变更发生时,能将其置于管理之下。一个办法是保持原先定义的项目范围和整体绩效基准。这点能通过以下的任何一条做到,但有一条例外()? A.拒绝新的变更B.接受变更并将其整合到新的基准计划中C.不断地管理基准变更D.保证项目范围的变更反映在产品范围的变更之中

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下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是( )。A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额

工程项目范围变更控制是( )。A.控制项目范围使之不发生变更B.对造成范围变更的因素加以影响,确保这些变化使项目获益C.控制项目的变化D.确定项目变更已经发生E.当发生变更时对实际变更进行管理

范围变更控制任务不包括( )。A.确认范围必须变更B.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处C.当变更发生时对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额

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在项目执行期间,冲突会在合同官员与项目经理之间发生,因为合同官员()A、为不同的部门工作B、需要获得项目经理的批准确才能进行项目的变更C、是唯一能改变合同的人D、对项目的具体需求了解很少

你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后,你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

你已着手管理一个大型项目,该项目的主要干系人也已确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的项目提出的变更,并且确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在()中。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目管理计划

下列哪项不是整体变更控制的内容?()。A、对可能引起变更的因素施加影响B、在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更C、确保项目的绩效测量基准不发生变化D、当变更实际发生时对变更进行管理

因为项目范围发生了重大变更,所以已批准的成本基准计划也发生了变更。如果你是项目经理,你的第一个应对措施应该是()A、估算范围变更的大小B、进行预算更新C、用文件形式纪律应吸取的教训D、实施以核准的范围变更

项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析,现由于对项目成本和进度产生的影响,变更需要得到变更控制委员会的批准,但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、由变更委员会做出决定,因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用B、包括变更委员会的决定,通知利益相关者和项目组这个情况C、建议停止该项目,进行新的要求收集D、与变更委员会成员单独会面,以此来影响和改变他们的决定

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单选题考虑到变更,项目经理最关注的是:()A处理变更,当它们发生的时候B阻止不必要的变更C记录变更D让管理层知道,并了解变更

单选题大部分项目会有变化,这是因为项目通常会表现出一些对组织来讲会是独特的或不同的东西。你想尽可能地减少项目变更所带来的影响,并且想确保变更能处于你的管理控制之下。想要这样做的一个办法就是坚持执行原先已定义好的项目范围以及综合性的绩效基准计划。这可能通过以下的方式实现,除了()A否决新的变更B批准变更,并将变更融入修订后的基准计划C对基准计划的变更进行持续不断的管理D确保产品范围的变更能反映项目范围的变更

单选题上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较()A项目范围说明B工作分解包C项目计划(规划)D项目范围管理计划

单选题上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较:()A项目范围说明书B工作分解结构C项目章程D项目范围管理计划

单选题项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。A提供管理变更的基准B提供项目绩效方面的信息C提醒项目团队将来可能发生的问题D在整个项目过程中都可能会改变

单选题项目接近结束的时候,如果客户希望对项目范围进行大的变更,项目经理应该如何做?()A进行变更B告诉客户变更带来的影响C拒绝变更D向SCCB报告