项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。A、提供管理变更的基准B、提供项目绩效方面的信息C、提醒项目团队将来可能发生的问题D、在整个项目过程中都可能会改变

项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。

  • A、提供管理变更的基准
  • B、提供项目绩效方面的信息
  • C、提醒项目团队将来可能发生的问题
  • D、在整个项目过程中都可能会改变

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在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划( )A.提供了变更管理的基准线B.提供了有关项目业绩的信息C.警示项目团队在将来可能产生问题的方面D.被预期在项目整个过程中会变更

项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:( )A.针对管理哪些变更提供基准计划B.为执行项目提供信息C.提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D.在整个项目期间变化

项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。 A.提供管理变更的基准B.提供项目绩效方面的信息C.提醒项目团队将来可能发生的问题D.在整个项目过程中都可能会改变

工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( )A.为项目目标提供信息B.定义了项目的范围基准计划C.定义所有项目基准计划D.为执行范围提供信息

项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:A、 针对管理哪些变更提供基准计划B、 为执行项目提供信息C、 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、 在整个项目期间变化

工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:A、 为项目目标提供信息B、 定义了项目的范围基准计划C、 定义所有项目基准计划D、 为执行范围提供信息

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划A、 提供了变更管理的基准线B、 提供了有关项目业绩的信息C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、 被预期在项目整个过程中会变更

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()

()及相应的批复是项目变更控制的重要原始依据之一。A绩效报告B项目计划C变更申请D历史信息

在大型及复杂项目的管理中,项目控制过程的3个重要因素是(69)。A.项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理B.整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控C.项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理D.外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪

在变更控制过程中项目计划之所以很重要主要因为它()。A、提供了有关项目绩效的信息B、为变更管理提供了基线C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、被预期在项目整个过程中会变更

项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:针对管理哪些变更提供基准计划()A、针对管理哪些变更提供基准计划B、为执行项目提供信息C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、在整个项目期间变化

收集需求在项目范围管理中至关重要,因为它会成为哪项的基础?()A、范围管理计划B、工作分解结构C、进度计划D、范围变更控制系统

项目计划在变更控制中很重要,因为它()。A、预期了在项目进行期间发生变更B、提供了项目绩效的信息C、提醒项目队伍注意可能在将来出问题的事项D、对于管理变更提供了基线

项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析,现由于对项目成本和进度产生的影响,变更需要得到变更控制委员会的批准,但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、由变更委员会做出决定,因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用B、包括变更委员会的决定,通知利益相关者和项目组这个情况C、建议停止该项目,进行新的要求收集D、与变更委员会成员单独会面,以此来影响和改变他们的决定

在提交项目管理计划以供批准之前,项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更,但是,项目经理拒绝进行变更,因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应?()A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划

假设你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来?()A、绩效衡量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

在变更控制过程中项目计划之所以重要,是因为()。A、项目计划提供了变更管理的基线B、项目计划提供了项目执行情况信息C、项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告D、项目计划在整个项目过程中都发生变化

关于批准项目计划,以下哪种说法不正确?()A、计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理B、变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中C、只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理D、要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要

单选题项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:()A针对管理哪些变更提供基准计划B为执行项目提供信息C提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D在整个项目期间变化

单选题项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析,现由于对项目成本和进度产生的影响,变更需要得到变更控制委员会的批准,但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做?()A由变更委员会做出决定,因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用B包括变更委员会的决定,通知利益相关者和项目组这个情况C建议停止该项目,进行新的要求收集D与变更委员会成员单独会面,以此来影响和改变他们的决定

单选题在变更控制过程中项目计划之所以很重要,主要因为它()。A提供了有关项目绩效的信息B为变更管理提供了基线C警示项目团队在将来可能产生问题的方面D被预期在项目整个过程中会变更

单选题关于批准项目计划,以下哪种说法不正确?()A计划得到批准之前,不需要将对计划的变更交由变更控制处理B变更控制确保只有得到批准的变更会放在批准的计划中C只需要一个人批准项目管理计划,这就是项目经理D要让整个团队投入项目管理计划使之成功,这很重要

单选题项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它可以:针对管理哪些变更提供基准计划()A针对管理哪些变更提供基准计划B为执行项目提供信息C提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D在整个项目期间变化

单选题在收到第一个项目成果后,客户表示一个重要的功能缺失导致项目将不能实现目标。项目经理接下来应该怎么做?()A实施变更,因为它只是一个小的修改B实施变更,因为它会影响项目目标C不实施变更,因为它会导致项目进度延迟D不实施变更,因为这项请求没有经过批准

单选题在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划()A提供了变更管理的基准线B提供了有关项目业绩的信息C警示项目团队在将来可能产生问题的方面D被预期在项目整个过程中会变更

单选题项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。A提供管理变更的基准B提供项目绩效方面的信息C提醒项目团队将来可能发生的问题D在整个项目过程中都可能会改变