u 在你以前的工作中，你发现和什么样的人最难处？为了和这种人共事，并使工作效率提高，你是怎样做的？
你是某医院新入职的医生，入职后你将怎样更好地开展工作？
如果你被录用，单位派你到一个下属单位蹲点，而下属单位的工作人员对你的工作并不十分支持，甚至有人刁难你。在这种情况下，你将采用怎样的方法来开展工作?
老魏是个性格耿直的老教师,但是老是针对你,面对这种情况,你会如何处理?
领导面对的工作是复杂的、多变的，有人讲：“上有政策，下有对策”你是怎样理解的？在实际工作中，你如何针对这种现象开展工作？
在实际工作实践中，你是如何理解学前儿童的全面发展的？
怎样看待政策执行中的“上有政策，下有对策”？从政策理论角度如何解决这一问题？
有人借改革，假公济私，有所谓“你有政策，我有对策”，这种现象我们称之为（）。
小张个性鲜明，办事不走程序，小王个性沉稳，办事按程序来，有人认为这是机关病，如果你是小张，你如何开展工作？
在实际工作中，有人即便工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没有多少工作，却经常一大堆抱怨。对此，你如何处理？
“上有政策，下有对策”这句话你的看法？如果你上司是这样一个人，你会怎么样？
面对孩子不愿意在幼儿园如厕的现象，工作中你是怎么解决的？
结合自己在平时工作中的实际情况谈谈你是如何对孩子进行安全教育的？
在实际工作中，有人即便工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作，却经常一大堆抱怨。对此，你打算如何处理？
上有政策下有对策的主要表现为（）。A、你有政策，我有对策B、曲解政策，为我所用C、软拖硬抗，拒不顺从D、搞“土政策”
简述政策执行偏差（“上有政策，下有对策”现象）的表现形式
工作中领导批评你，你会怎样？你将怎样面对工作中的压力？
人生如棋子，谈谈实际工作中你是如何做好小卒的工作。
领导者面对的工作是复杂的、多变的，有人讲‚上有政策，下有对策你是怎样理解的？在实际工作中，你如何针对这种现象开展工作？
能否对部属的工作进行正确的指导，是领导者素质能力高低的具体表现。你认为领导者应怎样指导部属开展工作？
问答题怎样看待政策执行中的“上有政策，下有对策”？从政策理论角度如何解决这一问题？
填空题有人借改革，假公济私，有所谓“你有政策，我有对策”，这种现象我们称之为（）
问答题对“上有政策，下有对策”这句话的看法？如果你上司是这样一个人，你会怎么样？
问答题“上有政策，下有对策”这句话你的看法？如果你上司是这样一个人，你会怎么样？