委托猎头公司招聘方式的缺点是( )。A．费用低廉B．招聘过程隐密C．招聘过程较长D．形成小团体和裙带关系
委托猎头公司招聘方式的缺点是（ ）。A.费用低廉B.招聘过程隐密C.招聘过程较长D.形成小团体和裙带关系中华 会计网 校
通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（ ）。A．员工的积极性不高B．容易造成员工的同质化C．容易在单位内形成小团体D．引进大量不合格的人员E．招聘成功的概率较小
通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足____。A、员工的积极性不高B、容易早员工的同质化C、容易在单位内形成小团体D、引进大量不合格人员E、招聘成功的概率较小
关于内部招募中的布告方法正确的是（ ） .(A) 特别适用招聘非管理层人员(B) 容易引起不公平(C) 话费的时间比较长(D) 容易形成小团体(E) 成功率高
可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是（ ）。A．校园招聘B．借助中介C．猎头公司D．熟人推荐
通过熟人推荐方法进行招聘，其不足包括（ ）。A．员工的积极性不高B．容易造成员工的同质化C．容易在单位内形成小团体D．引进大量不合格的人员E．招聘成功的概率较小
可能在组织中形成裙带关系的员工招聘方法是( )．A．校园招聘B．借助中介C．猎头公司D．熟人推荐
相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（ ）。A.容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾B.应聘人员的来源局限于企业内部C.需要对录用人员投入大量的岗位培训费用D.录用人员的适应时间比较长
通过熟人推荐方法进行招聘，一般存在多种不足。其中包括下列哪项？（ ）A.员工的积极性不高B.容易造成员工的同质化C.引进大量不合格的人员D.容易在单位内形成小团体E.招聘成功的概率较小 确认答案
可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()A:校园招聘B:借助中介C:猎头公司D:熟人推荐
委托猎头公司招聘方式的缺点是（ ）。A.费用低廉B.招聘过程隐密C.招聘过程较长D.形成小团体和裙带关系中华会计网校
应急性人事调整策略包括（ ）。A.劳动组织的调整B.岗位人员的调动C.紧急市场招聘D.企业内部员工优选E.其他非常措施
通过熟人推荐方法进行招聘，其不足包括()。A:员工的积极性不高B:容易造成员工的同质化C:容易在单位内形成小团体D:引进大量不合格的人员E:招聘成功的概率较小
规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。A、企业内部推荐B、外部招聘C、企业内部选举D、企业内部委派
企业内部招聘的方法不包括（）。A、推荐法B、布告法C、借助中介法D、档案法
通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（）。A、员工的积极性不高B、容易造成员工的同质化C、容易在单位内形成小团体D、引进大量不合格的人员E、招聘成功的概率较小
外部招聘容易产生近亲繁殖现象，在企业形成山头林立的小团体。
内部招聘的缺点主要有（）A、选择余地小B、形成小团体C、可靠性低D、成本高
专业人员和技术人员的重要来源是（）。A、外部招聘B、内部招聘C、员工推荐D、校园招聘
单选题企业总法律顾问的聘任渠道包括从本企业内部聘任产生或（ ）。A公开招聘产生B由国资委推荐产生C由国资委招聘产生D由企业外聘律师担任
单选题以下关于人员推荐招聘方式的说法不正确的是（ ）。A对候选人的了解比较准确B招聘成本比较低C可能在企业内形成小团体D职能通过企业的员工推荐
多选题通过熟人推荐方法进行招聘，一般有下列不足（）。A员工的积极性不高B容易造成员工的同质化C容易在单位内形成小团体D引进大量不合格的人员E招聘成功的概率较小
多选题通过熟人推荐方法进行招聘，其不足包括（ ）。A员工的积极性不高B容易造成员工的同质化C容易在单位内形成小团体D引进大量不合格的人员E招聘成功的概率较小
单选题规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。A企业内部推荐B外部招聘C企业内部选举D企业内部委派
多选题外部招聘的方式包括（ ）。A网站招聘B工作轮换C人员选聘D校园招聘E熟人推荐
单选题企业内部招聘的方法不包括（）。A推荐法B布告法C借助中介法D档案法