单选题以下是对绩效衡量标准的制定，其描述错误的选项是（）A绩效标准应该具体、客观、方便度量，并且员工通过努力后可以达到B绩效标准是评判员工是否成功达到目标的标准C绩效标准通常回答这样一些问题，如什么时候、怎么样、有多少失误、让谁满意等D制定绩效标准的时候，绩效计划的目标设定总是越具体越好
单选题
以下是对绩效衡量标准的制定，其描述错误的选项是（）
A
绩效标准应该具体、客观、方便度量，并且员工通过努力后可以达到
B
绩效标准是评判员工是否成功达到目标的标准
C
绩效标准通常回答这样一些问题，如什么时候、怎么样、有多少失误、让谁满意等
D
制定绩效标准的时候，绩效计划的目标设定总是越具体越好
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以下关于信息系统绩效评估的叙述，正确的是(27)。A.投资收益率是唯一的衡量标准B.虽然客户满意度难以评估，但客户的认知度和满意度仍是重要的衡量标准C.收入增长是唯一的衡量标准D.利润增加很难判断是否是信息系统带来的，因此投资收益率不是衡量标准
下列关于绩效考核方法的选择，错误的是()。A:不稳定的、内容程序性弱的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择非系统化的考核方法B:稳定性居中的、内容程序性居中的工作，绩效衡量标准的客观性居中，可以选择目标管理法C:员工工作的独立性高的工作，绩效的衡量标准客观性很弱，可以选择行为锚定法D:员工工作的独立性低的工作，绩效衡量标准的客观性很强，可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法
以下关于绩效评估描述错误的选项是（）。A、绩效评估又称绩效考评、绩效模拟B、个人绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动C、绩效评估只包括个人绩效评估D、对于卷烟商业企业而言，组织绩效评估主要是对卷烟营销运行体系的绩效评估
以下哪个选项，对预算与绩效的关系描述是错误的。（）A、预算为业绩考核提供了定性化的基础B、预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值C、预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具D、预算管理是保障企业绩效的有力工具
小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（）A、由主管直接为他制定绩效目标和要求B、主管帮助他确定实现绩效目标的计划C、对他的绩效目标制定过程进行及时的指导D、主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导
下列关于绩效管理描述不正确的是（）。A、绩效计划是绩效管理的起点，是绩效管理最为重要的环节B、绩效计划主要是由企业高层管理者制定，员工实施C、参与和承诺是制定绩效计划的前提D、绩效计划是管理者和员工之间的事情
以下关于绩效实施特点描述错误的选项是（）。A、绩效沟通贯穿于绩效管理的全过程B、为保证绩效沟通的有效性，双方应单向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况C、绩效实施与管理是保证绩效指标完成与落实的中间过程D、绩效实施的特点不包含提供支持
下面的描述中，哪项工作不是界定阶段的主要工作？（）A、头脑风暴，找出问题所有可能的原因B、组成项目团队，制定项目计划C、制定期望达到的目标及绩效衡量标准D、绘制SIPOC图，将改进项目界定在合理的范围内
关于绩效计划的说法，错误的是（）。A、绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B、绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C、绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程D、绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
单选题以下哪个选项，对预算与绩效的关系描述是错误的。（）A预算为业绩考核提供了定性化的基础B预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值C预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具D预算管理是保障企业绩效的有力工具
单选题下面的描述中，哪项工作不是界定阶段的主要工作？（）A头脑风暴，找出问题所有可能的原因B组成项目团队，制定项目计划C制定期望达到的目标及绩效衡量标准D绘制SIPOC图，将改进项目界定在合理的范围内
单选题小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（）A由主管直接为他制定绩效目标和要求B主管帮助他确定实现绩效目标的计划C对他的绩效目标制定过程进行及时的指导D主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导
单选题关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。[2013年真题]A绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程D绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
单选题以下属于政治行为的领域的是（）。A组织结构变动B控制决策提前C扩充网络D提供客观的绩效衡量标准