小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（）A、由主管直接为他制定绩效目标和要求B、主管帮助他确定实现绩效目标的计划C、对他的绩效目标制定过程进行及时的指导D、主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导

小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（）

  • A、由主管直接为他制定绩效目标和要求
  • B、主管帮助他确定实现绩效目标的计划
  • C、对他的绩效目标制定过程进行及时的指导
  • D、主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导

相关考题：

传统的绩效评价过程中，评价者主要有()A、上级主管B、管理者C、评价对象自身D、同事
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绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（ ）。A．绩效管理内容的设计B．绩效管瑾程序的设计C．绩效管理方法的设计D．绩效管理目标的设计
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渠道设计的要素包括( ) A、回顾销售目标B、革新现有渠道C、现有渠道中的冲突D、多渠道管理E、不同渠道之间的冲突F、建立混合渠道
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销售管理干部必须要做的工作包括( ) A、认识渠道B、设计渠道C、开发渠道D、管理渠道
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()是指由上级与上司共同决定具体的绩效目标,并且定期检查完成目标进展情况的一种绩效考评方式。 A.目标管理法B.主管评定法C.关键绩效指标法D.关键事件法
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小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是( )．A．由主管直接为他指定绩效目标和要求B．主管帮助他实现绩效目标的计划C．对他的绩效目标过程进行及时的指导D．主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导
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绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与下列哪一项？（ ）A.绩效管理目标的设计B.绩效管理方法的设计C.绩效管理制度的设计D.绩效管理内容的设计
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由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()A:管理的方法设计B:绩效管理内容设计C:绩效管理目标设计D:管理的总流程设计
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（ ）即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈
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小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中正确的做法是（　　）。A．由主管直接为他指定绩效目标和要求B．主管帮助他实现绩效目标的计划C．对他的绩效目标过程进行及时的指导D．主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导E．设计的目标要尽量低一些，以便保证完成
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()即在绩效管理期初，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效总结面谈
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()应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A:绩效管理内容设计B:绩效管理目标设计C:绩效管理程序设计D:绩效管理制度设计
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销售渠道运作管理的任务包括（）A、对渠道中冲突、合作的管理B、渠道绩效评估C、对渠道中权利的管理D、对企业销售组合与渠道间关系的管理E、销售渠道环境分析
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（）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。A、绩效目标B、绩效计划C、绩效管理D、绩效团队
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（）主要负责预算绩效管理制度设计，组织、指导有关部门单位开展预算绩效管理。A、财政部B、主管部门C、项目单位D、地方政府
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绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）A、绩效管理内容的设计B、绩效管理程序的设计C、绩效管理方法的设计D、绩效管理目标的设计
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下面关于绩效目标的描述，错误的是（）。A、员工绩效目标需与上级的目标相关联B、员工绩效目标需与个人发展相关联C、绩效目标形成后，下级就其KPI和关键工作计划必须服从上级的安排，通过绩效管理日历进行常态化跟踪管理D、员工提出困难时，上级应明确必要的资源支持
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实行民主管理、参与管理的是（）A、目标管理B、经济管理C、绩效管理D、民主管理
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在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织战略和目标，分解个部门的任务；引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是（）A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
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绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与（）。A、绩效管理目标的设计B、绩效管理制度的设计C、绩效管理方法的设计D、绩效管理内容的设计
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单选题绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）A绩效管理内容的设计B绩效管理程序的设计C绩效管理方法的设计D绩效管理目标的设计
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单选题在绩效计划过程中，主要负责“了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通”的主体是（）。A人力资源管理专业人员B员工的直接上级C员工本人D客户
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单选题小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（）A由主管直接为他制定绩效目标和要求B主管帮助他确定实现绩效目标的计划C对他的绩效目标制定过程进行及时的指导D主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导
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多选题销售渠道运作管理的任务包括（）A对渠道中冲突、合作的管理B渠道绩效评估C对渠道中权利的管理D对企业销售组合与渠道间关系的管理E销售渠道环境分析
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单选题（）主要负责预算绩效管理制度设计，组织、指导有关部门单位开展预算绩效管理。A财政部B主管部门C项目单位D地方政府
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单选题绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与（）。A绩效管理目标的设计B绩效管理制度的设计C绩效管理方法的设计D绩效管理内容的设计
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单选题（　　）应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A绩效管理内容设计B绩效管理目标设计C绩效管理程序设计D绩效管理制度设计
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