以下人力资源需求预测的定量方法中，最复杂的一种是（）。A、趋势外推法B、经济计量模型法C、同归分析法D、定员定额分析法

以下人力资源需求预测的定量方法中，最复杂的一种是（）。

  • A、趋势外推法
  • B、经济计量模型法
  • C、同归分析法
  • D、定员定额分析法

相关考题：

人力资源需求预测的常用方法有（ ）。A．经验估计法B．比例趋势分析法C．经济计量模型法D．劳动定额法E．德尔菲法
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以下人资源需求预测的定量方法中,()较适合于短期人力资源需求预测。 A.趋势外推法B.经济计量模型法C.转换比率法D.定员定额分析法
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人力资源需求预测的定量方法包括( )。A．转换比率法B．马尔可夫分析法C．回归分析法D．灰色预测模型法E．趋势外推法
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作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括（ ）。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法
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人力资源需求预测的定量方法中，不包括（ ）。A.趋势外推法B.经验预测法C.回归分析法D.马尔可夫分析法
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下列关于人力资源预测方法的说法不正确的是（　　）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用
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人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A:经济计量模型法B:计算机模拟法C:马尔可夫分析法D:定员定额分析法
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下列关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。A:趋势外推法最简单，自变量只有一个B:回归分析法不考虑不同变量之间的影响C:趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D:经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用
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作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括()。A:工作定额分析法B:比例定员法C:劳动效率定员法D:人员比率法
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作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括()。A:定额分析法B:比例定员法C:效率定员法D:人员比率法
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人力资源需求预测的方法中，（　　）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法
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人力资源需求预测的定量方法不包括()。A:趋势外推法B:经验预测法C:回归分析法D:马尔可夫分析法
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人力资源需求预测的定量方法包括()。A:转换比率法B:马尔可夫分析法C:回归分析法D:灰色预测模型法E:趋势外推法
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以下人资源需求预测的定量方法中，（）较适合于短期人力资源需求预测。A、趋势外推法B、经济计量模型法C、转换比率法D、定员定额分析法
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（）是预测人力资源未来发展趋向和可能达到某种水平的方法。A、趋势外推法B、生产模型法C、马尔可夫法D、定员定额分析法
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以下人力资源需求预测的定量方法中，（）假设生产率不变，其应用范围有较大的局限性。A、趋势外推法B、人员比率法C、转换比率法D、定员定额分析法
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（）是进行人力资源需求预测请方法中最为复杂的一种方法。A、趋势外推法B、经济计量模型法C、计算机模拟法D、定员定额分析法
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（）比较复杂，一般只在管理基础比较好的大公司里才采用。A、趋势外推法B、经济计量模型法C、马尔可夫法D、定员定额分析法
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（）实际上是一种转移概率矩阵，使用统计技术预测未来的人力资源变化。A、趋势外推法B、经济计量模型法C、马尔可夫法D、定员定额分析法
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单选题（）比较复杂，一般只在管理基础比较好的大公司里才采用。A趋势外推法B经济计量模型法C马尔可夫法D定员定额分析法
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多选题人力资源需求预测的定量方法包括（）。A转换比率法B马尔可夫分析法C回归分析法D灰色预测模型法E趋势外推法
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单选题以下人力资源需求预测的定量方法中，（）假设生产率不变，其应用范围有较大的局限性。A趋势外推法B人员比率法C转换比率法D定员定额分析法
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单选题以下人力资源需求预测的定量方法中，最复杂的一种是（）。A趋势外推法B经济计量模型法C同归分析法D定员定额分析法
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单选题（）是进行人力资源需求预测请方法中最为复杂的一种方法。A趋势外推法B经济计量模型法C计算机模拟法D定员定额分析法
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单选题（）是预测人力资源未来发展趋向和可能达到某种水平的方法。A趋势外推法B生产模型法C马尔可夫法D定员定额分析法
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单选题以下人资源需求预测的定量方法中，（）较适合于短期人力资源需求预测。A趋势外推法B经济计量模型法C转换比率法D定员定额分析法
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单选题（）实际上是一种转移概率矩阵，使用统计技术预测未来的人力资源变化。A趋势外推法B经济计量模型法C马尔可夫法D定员定额分析法
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