在结构化岗位分析方法中,个人重点法包括() A、职位分析问卷法B、关键事件技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法E、成果技术法
结果导向型评价方法，同样是经常使用的方法，其重点是考核员工的工作成效和劳动结果。它一般包括（ ）。A．关键事件法B．目标管理法C．绩效标准法D．直接指标法E．成绩记录法
按照具体形式区分的绩效考评办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即（ ）、混合标准尺度法和书面法。A．日常考评法B．量表评定法C．关键事件法D．排队法
结构化的职务分析方法主要包括()A、任务调查表B、职位分析问卷C、关键事件和扩展关键事件法D、采访法E、观察法
结果导向型考评方法不包括()A:直接指标法B:绩效标准法C:成绩记录法D:关键事件法
下列关于关键事件法的说法错误的是()。A:关键事件法对事不对人，以事实为依据B:关键事件法的时间跨度比较大C:关键事件的记录和观察费事费力D:能作定量分析，不能作定性分析
关键事件法中“事件”包括主体、行为过程、行为结果三个要素。
行为导向型客观考评法不包括（）。A、关键事件法B、强迫选择法C、加权选择量表法D、排列法
（）是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成绩和劳动的结果。A、关键事件法B、结果导向型考评方法C、加权选择量表法D、行为观察量表法
下列对关键事件及关键事件法的理解，正确的是（）A、关键事件就是非常重要的好事情B、关键事件记录简单方便C、关键事件评价对员工信息反馈不明确D、关键事件法对员工反馈明确，员工知道努力方向
相对评价包括（）A、排序法B、配对比较法C、关键事件法D、人物比较法E、强制分配法
关键事件法中的事件为（）A、突出的事件，包括好的和不好的B、员工的绩效良好事件C、员工的消极事件D、表现特别重要的优秀行为
关键事件法包括（）A、不良事故考核法B、年度报告法C、优良事故考核法D、关键事件清单法E、行为定位评级表
关键事件法记录的内容通常包括（）。A、导致该事件的背景原因B、职工特别有效或多余的行为C、关键行为的后果D、职工控制上述后果的能力E、关键事件所涉及的岗位特征描述
岗位分析的方法不包括（）A、观察法B、访谈法C、关键事件法D、要素计点法
绝对考评法包括（）。A、量表评等法B、等级分配法C、关键事件法D、人物比较法E、行为评等法
常用的工作分析方法包括（）A、面谈法B、问卷调查法C、关键事件法D、工作日志法
（）通常更多地强调成本、利润、费用等能直接带来成果的结果指标。A、关键事件法B、行为观察法C、强制分布法D、目标管理法
多选题非系统的绩效考核方法包括（ ）。A目标管理法B关键绩效指标法C关键事件法D行为锚定法E标杆超越法
多选题关键事件法通常包括的重点是（）。A观察B书面记录员工所做的事情C描述工作成败的关键性事实D建立绩效评价等级
单选题按照具体形式区分的绩效考核办法，通常我们也称之为特征法，包括三个主要的具体方法，即()、混合标准尺度法和书面法。A日常考评法B量表评定法C关键事件法D排队法
判断题关键事件法中“事件”包括主体、行为过程、行为结果三个要素。A对B错
单选题（）是以实际产出为基础，考评的重点是员工工作的成绩和劳动的结果。A关键事件法B结果导向型考评方法C加权选择量表法D行为观察量表法
多选题关键事件法包括（）A不良事故考核法B年度报告法C优良事故考核法D关键事件清单法E行为定位评级表
多选题关键事件法记录的内容通常包括（）。A导致该事件的背景原因B职工特别有效或多余的行为C关键行为的后果D职工控制上述后果的能力E关键事件所涉及的岗位特征描述
单选题下列对关键事件及关键事件法的理解，正确的是（）A关键事件就是非常重要的好事情B关键事件记录简单方便C关键事件评价对员工信息反馈不明确D关键事件法对员工反馈明确，员工知道努力方向
单选题在工作分析的方法中，关键事件法的操作步骤是（）A工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集B关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名C关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名D工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类