在项目管理组织设计中,进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实( )。A.项目结构图B.工作流程图C.任务分工表D.管理职能分工表E.管理职能分工描述书

在项目管理组织设计中,进度控制主要工作环节的工作任务和相应的管理职能应在以下组织工具中标示并落实( )。

A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.管理职能分工表
E.管理职能分工描述书

参考解析

解析:2020/2019教材P146
原文:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

相关考题:

下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是( )。A.采取纠偏措施B.评审设计方案C.进度控制工作管理职能分工D.编制项目进度控制工作流程

在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制()。A.工作任务分工表B.项目组织设计文件C.项目工作流程图D.项目管理职能分工表

某建设项目的总承包商为实现项目目标,运用组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图(如:投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等)。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是()。A.设计变更流程组织B.组织结构图C.管理职能分工表D.信息处理工作流程组织E.工作任务分工表

某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具,则其中反映相对静态组织关系的组织工具有(  )。 A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织

管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A.工作任务分工表B.项目组织结构图C.项目结构图D.管理职能分工表

某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物质流程组织

某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具,则其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织

管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。 A、项目组织设计文件 B、项目任务分期表 C、工作任务分工表 D、管理职能分工描述书

在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。A.管理职能分工表 B.工作任务分工表C.项目结构图 D.组织结构图

在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在(  )中标示并落实。A.任务分工表B.结构分析图C.管理职能分工表D.工作流程图E.合同结构图

东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织B、组织结构模式C、管理职能分工表D、工作任务分工表E、物资流程组织

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表

项目管理职能分工表是组织设计文件的一部分,下列表述正确的是()。A.项目管理能分工表反映项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能包括提出问题.筹划.决策.执行.检查这几个管理环节C.在一个项目的施工全过程中,项目管理班子的职能分工应结合工程的进展状况做相应调整D.在管理职能分工表中,项目经理只有“决策”的职能E.管理职能分工表能更清晰.更严谨的描述管理职能分工,工业发达国家在建设项目管理中广泛使用

在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(  )。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图

在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在(  )中标示并落实。A、任务分工表B、结构分析图C、管理职能分工表D、工作流程图E、合同结构图

进度控制的主要工作环节包括( )。A、进度目标的分析和论证B、进度控制工作任务分工C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施E、进度控制工作管理职能分

下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是()。A、采取纠偏措施B、评审设计方案C、进度控制工作管理职能分工D、编制项目进度控制工作流程

多选题为保证某高铁项目按计划投入运营,下列项目组织管理工作中,属于施工方进度控制的组织措施的有()。A由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工资源需求计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D编制施工进度控制的工作流程E进行有关进度控制的会议组织设计

多选题在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在()中标落实。A任务分工表B结构分析图C管理职能分工表D工作流程图E合同结构图

单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表

单选题管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。A项目组织设计文件B项目任务分期表C工作任务分工表D管理职能分工描述书

多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织

多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织

多选题在进度控制组织设计中,各项工作任务和相应的管理职能应在()中标示并落实。A任务分工表B结构分析图C管理职能分工表D工作流程图E合同结构图

多选题下列项目组织管理工作中,属于施工方进度计划控制的组织措施的有( )。A由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工资源需求计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D编制施工进度控制的工作流程E进行有关进度控制的会议组织设计

单选题项目管理组织设计过程中,编制项目工作任务分工表的主要目的是(  )。[2010年真题]A明确有关部门(或个人)在各项工作中的管理职能B明确各项工作任务的负责部门(或个人)与配合或参与部门(或个人)C明确项目管理的主要工作任务D分解项目的组成部分或所有工作任务