关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。

A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

参考解析

解析:2018版教材P22
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

相关考题:

编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A、 ①②③B、 ②①③C、 ③①②D、 ②③①

关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法,正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①

下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一

关于施工管理的管理职能分工,下列说法正确的是( )。A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案,这体现了管理的筹划职能B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表D.组成管理的环节就是管理的职能,管理职能分工表不能用于企业管理

关于工作任务分工的说法,正确的是()。A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工就是工作任务分工C.设计单位、施工单位、供货单位等都应协助业主编制共同的项目管理任务分工表D.工作任务分工通常确定之后固定不变

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,不正确的是()。A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表B.编制管理任务分工表前,需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解C.项目管理任务分工表,是组织设计文件的一部分D.在工作任务分工表中,每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C、工作任务分工表中的具体任务不能改变D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A:工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工B:一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C:编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工D:工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

(2019年真题)关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①

关于工作任务分工表,下列选项中,正确的是()。A.工作任务分工表只由业主方编制,任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时,应先明确分工,再分解任务,然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入

关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )。A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C、项目管理职能分工表不适用于企业管理 D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A、①一②一③B、②一①一③C、③一①一②D、③一②一①

多选题关于施工管理职能分工的说法,正确的有()。A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理E管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

单选题下列关于管理职能分工表的说法正确的是(  )。A管理职能分工表是用图的形式表现出来B管理职能分工表不能用于企业管理C使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用工作任务分工表D管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

多选题关于施工管理管理职能分工的说法中,正确的有()。A业主方和项目各参与方因编制统一的管理职能分工表B管理职能分工表可用于企业管理C管理职能分工一种动态的组织关系D管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工E提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析是在筹划环节完成的

单选题编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A①一②一③B②一①一③C③一①一②D③一②一①

单选题下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

单选题编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有: ①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解; ③编制任务分工表。正确的编制程序是()。A①②③B②①③C③②①D②③①

单选题下列关于管理职能分工表的说法中,错误的是( )。A管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D各方都需要编制自己的管理职能分工表

单选题编制施工管理任务分工表,涉及的事项有: ①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解; ③编制任务分工表。 正确的编制程序是()。A①②③B②①③C③②①D②③①

单选题编制施工任务分工表,涉及到的事项有: ①确定工作部门或个人的工作任务; ②项目管理任务分解; ③编制任务分工表。 正确的编制程序是()。A①②③B②①③C③②①D②③①