绩效改进计划是评价工作最终的落脚点,一个切实可行的绩效改进计划应包括哪些方面()A、计划可以不用有明确的时间性B、计划只需要管理者应可,不用获得其他人认同C、计划要切合实际D、计划要具体E、计划要有明确的时间性

绩效改进计划是评价工作最终的落脚点,一个切实可行的绩效改进计划应包括哪些方面()

  • A、计划可以不用有明确的时间性
  • B、计划只需要管理者应可,不用获得其他人认同
  • C、计划要切合实际
  • D、计划要具体
  • E、计划要有明确的时间性

相关考题:

()是绩效管理的最终落脚点。A 绩效改进计划B 评价实施C 绩效面谈D 改进绩效的指导

( )是绩效管理的最终落脚点。A.改进计划B.评价实施C.绩效面谈D.改进绩效的指导

( )是绩效管理的最终落脚点。A.绩效改进计划B.绩效评价实施C.绩效面谈D.改进绩效的指导

()是绩效改进的起点和基本前提。 A、绩效改进计划的制订B、绩效分析和诊断C、绩效改进计划的实施与效果评估D、绩效反馈与绩效辅导

绩效改进计划的落实,可以由兼职的绩效改进机构来负责绩效改进计划的落实和效果评估工作。() 此题为判断题(对,错)。

()是绩效管理的最终落脚点。A.绩效改进计划B. 评价实施C. 绩效面谈D. 改进绩效的指导

找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()。A:绩效计划B:绩效辅导C:绩效反馈D:绩效改进

找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )。A.绩效计划B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效改进

绩效改进计划应当切实可行、由易到难,要有明确的时间性,计划要具体,要得到上下级的认同,( )是绩效考评的最终落脚点 。A.绩效面谈B.评价实施C.确定绩效标准D.改进计划

如何制定、实施、评价绩效改进计划?

绩效考核的后继工作是()A、绩效沟通B、绩效改进计划C、绩效计划D、绩效反馈和绩效结果的应用

()是前馈与反馈的连接点。A、制订绩效改进计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是()A、职业设计计划B、职业发展计划C、绩效设计计划D、绩效改进计划

一个切实可行的绩效改进计划应包括()。A、切合实际B、计划要有明确的时间性C、计划要具体D、计划要获得认同

绩效评价的基本程序包括:确定工作构成,确定绩效评价标准,评价实施,评价面谈,以及制定绩效改进计划。

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

判断题绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。A对B错

单选题管理者和员工确定下一个绩效管理周期的绩效目标和改进点,即提出绩效改进计划,是在()阶段。A绩效计划B绩效实施C绩效评价D绩效反馈

单选题绩效考核的后继工作是()A绩效沟通B绩效改进计划C绩效计划D绩效反馈和绩效结果的应用

多选题绩效考评步骤包括(  )。A改进绩效的指导B评价实施C制定绩效改进计划D绩效面谈E科学地确定考评的基础

单选题关于员工工作绩效和工作能力提高的计划是()A职业设计计划B职业发展计划C绩效设计计划D绩效改进计划

单选题按顺序选出绩效考核的步骤()A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

多选题一个切实可行的绩效改进计划应包括()。A切合实际B计划要有明确的时间性C计划要具体D计划要获得认同

单选题找出工作绩效差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为( )A绩效计划B绩效辅导C绩效反馈D绩效改进

单选题绩效计划的最终落脚点是(  )。A绩效改进计划B绩效评价实施C绩效面谈D改进绩效的指导