对于采用内部成长战略的寿险企业而言,在人力资源管理方面的重要特点包括()。 ①.公司在人员招募和甄选方面往往工作量较大 ②.公司的培训工作通常是全方位、多类型展开 ③.公司非常重视员工的内部晋升 ④.公司的工作重点是进行不同文化之间的整合以及提高员工解决冲突的技能A、②、③、④B、①、②、③C、①、③、④D、①、②、③、④

对于采用内部成长战略的寿险企业而言,在人力资源管理方面的重要特点包括()。 ①.公司在人员招募和甄选方面往往工作量较大 ②.公司的培训工作通常是全方位、多类型展开 ③.公司非常重视员工的内部晋升 ④.公司的工作重点是进行不同文化之间的整合以及提高员工解决冲突的技能

  • A、②、③、④
  • B、①、②、③
  • C、①、③、④
  • D、①、②、③、④

相关考题:

人力资源管理对于寿险公司的组织战略实现之所以非常重要, 是因为它与组织赖以进行竞争的( ) 存在直接联系。① 物力资源 ② 人力资源 ③ 组织资源 ④ 信息资源A. ②B. ②③C. ①②④D. ②③④

Y 寿险公司实施的是一种典型的内部成长战略, 这种战略之下的人力资源管理通常具有的特点有( )。① 人员招募和甄选工作在公司扩张中具有重要作用② 培训工作的重点是文化整合和价值观的统一以及解决冲突技能的培养③ 绩效管理对于结果更为关注, 薪酬与结果挂钩往往也非常紧密④ 培训全方位、 多类型展开, 以保证为组织不断培养和输送各类人才A. ①②③B. ②③④C. ①②④D. ①③④

在寿险公司战略规划制订过程中, 人力资源管理职能可以起到的作用表现在( )。① 通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况, 帮助寿险公司更好地完成 SWOT 分析中的内部优势和劣势部分的分析② 在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下, 可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析, 从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性③ 通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持④ 制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施A. ①②③B. ②③C. ①②④D. ②④

对于采用内部成长战略的寿险企业而言, 在人力资源管理方面的重要特点包括( )。①. 公司在人员招募和甄选方面往往工作量较大②. 公司的培训工作通常是全方位、 多类型展开③. 公司非常重视员工的内部晋升④. 公司的工作重点是进行不同文化之间的整合以及提高员工解决冲突的技能A. ②、 ③、 ④B. ①、 ②、 ③C. ①、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评, 主要的批评意见有以下几个方面: 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势, 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长, 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期, 可是到现在为止, 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案, 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面, 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略, 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中, 正确的是( )。①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工A. ①、 ③B. ①、 ④C. ②、 ③D. ①、 ③、 ④

企业处于成长阶段时,其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么?

关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系,正确的说法是()。①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用②人力资源管理应当参与该公司战略的制订③人力资源管理都是一些日常性的工作,与组织的战略关系不大④人力资源管理主要在战略执行中起作用,不应干扰组织的战略制订A、①②③B、①③C、①②D、②③④

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要

采用( )的企业会重点考虑针对重组、整合企业内部资源等方面的培训。 A.集中策略 B.内部成长战略C,外部成长战略 D.紧缩投资战略

对于采用成长战略的组织而言,所面对的战略人力资源管理问题是( )。A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工B.为员工提大量的晋升机会C.维持竞争力的关键在于是否能够保持已经拥有的技能D.提高员工士气E.对不同组织的人力资源管理体系进行合并

企业职能战略具体包括()。A:人力资源管理战略B:财务管理战略C:企业成长战略D:生产制造战略E:市场营销战略

试述企业在生命周期的不同阶段所采用的人力资源管理战略的特点。

对于采用成长战略的组织而言,所面对的战略人力资源管理问题是()。A、制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工B、为员工提大量的晋升机会C、制定特殊人才的保留战略,留住关键员工D、提高员工士气E、对不同组织的人力资源管理体系进行合并

采用下列()的组织需要对裁员作出相应人力资源管理决策。A、内部成长战略B、外部成长战略C、稳定战略D、转向或紧缩战略E、聚焦战略

采用下列()的组织需要裁员并要采用一定的人力资源管理方法以.提高那些在裁员之后仍然留在企业中的人员的士气。A、内部成长战略B、外部成长战略C、稳定战略D、转向或紧缩战略

在战略人力资源管理阶段,人力资源被看成战略的高度,人力资源管理与企业的目标、企业的战略紧密结合起来,人力资源的重要性日渐凸显出来。

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于()。A、出现了专门的人力资源管理部门B、人作为资源对组织而言越来越重要C、将人力资源管理与企业战略联系起来D、确保人力资源能够满足企业发展需要

一下人力资源管理对战略管理的影响说法正确的是()A、人力资源管理扮演执行企业战略的角色B、人力资源管理在企业战略管理中发挥一定作用C、人力资源管理是企业战略管理的战略伙伴D、人力资源管理对战略管理影响作用很大

下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中,正确的是()。 ①知识管理、管理技能开发、战略调整和更新等内容属于变革性人力资源管理活动 ②招募和甄选、培训、绩效管理、薪酬管理等内容属于传统性人力资源管理活动 ③寿险公司应当尽可能地减少传统性人力资源管理活动,将更多时间用于事务性人力资源管理活动 ④为了强化战略性人力资源管理,寿险公司应当注意适当增加在变革性人力资源管理活动方面的时间比例A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④

Y寿险公司成立十年来,发展速度很快,公司通过不断自建分支机构,扩张队伍,保费收入不断提高,在业界的排名也不断上升。今年年初,公司董事长提出,在新的一年中,Y寿险公司应当更加注重战略性人 力资源管理建设,应当注意对本公司的人力资源管理职能进行优化,同时,人力资源管理应向以客户为导向进行转变,力争通过人力资源管理来帮助组织实现战略,实现更快、更好的发展,赢得更大的市场竞争优势。 Y寿险公司实施的是一种典型的内部成长战略,这种战略之下的人力资源管理通常具有的特点有()。 ①人员招募和甄选工作在公司扩张中具有重要作用 ②培训工作的重点是文化整合和价值观的统一以及解决冲突技能的培养 ③绩效管理对于结果更为关注,薪酬与结果挂钩往往也非常紧密 ④培训全方位、多类型展开,以保证为组织不断培养和输送各类人才A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④

单选题某企业的组织战略为成长战略,下面的人力资源管理战略与此组织战略不匹配的是( )。A大规模的人员招聘B强调内部晋升通道C强调培训D奖励员工在成本节约方面取得的任何成绩

问答题试述企业在生命周期的不同阶段所采用的人力资源管理战略的特点。

单选题对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作A流程优化B提高能力C提供机会D推动变革

多选题不同的学者对战略性人力资源管理的定义不同,但是这些定义中有一些共同点,包括(  )。A强调将人力资源管理与企业战略结合,从企业战略的角度来考虑人力资源的管理B强调人力资源管理是一个多层面的概念,不同层面应该有机结合起来为企业战略服务C人力资源管理的各项职能应保持高度一致,共同为企业战略服务D强调人力资源管理内部各项职能之间的互相影响

多选题人力资源管理在整个战略管理过程中扮演重要角色,这体现在( )。A人力资源管理有助于改员工的技能B人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划C人力资源管理能够突破和引领企业的战略D人力资源管理能够对战略执行产生重要影响E人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标

单选题采用下列()的组织需要裁员并要采用一定的人力资源管理方法以.提高那些在裁员之后仍然留在企业中的人员的士气。A内部成长战略B外部成长战略C稳定战略D转向或紧缩战略

多选题采用下列()的组织需要对裁员作出相应人力资源管理决策。A内部成长战略B外部成长战略C稳定战略D转向或紧缩战略E聚焦战略