分公司(公司)物资部对周转物资的使用情况进行汇总,形成周转物资使用情况分析,填写()A、周转物资成本消耗表B、周转物资使用情况统计表C、周转物资采购消耗分析表D、周转物资采购与管理表

分公司(公司)物资部对周转物资的使用情况进行汇总,形成周转物资使用情况分析,填写()

  • A、周转物资成本消耗表
  • B、周转物资使用情况统计表
  • C、周转物资采购消耗分析表
  • D、周转物资采购与管理表

相关考题:

项目阶段性工程完工或竣工后多余物资,由项目物资部提前5天向公司(分公司)物资部报书面退场计划

公司《物资管理制度》规定,各单位新开项目必须在周转工具需要进场前30日内向物资部报告周转工具使用总计划,公司经研究后予以批复。任何区域公司、新开项目不得私自购买、租赁周转工具。

下列哪级机构不设物资部()A、局物资部B、公司物资部C、分公司物资部D、项目物资部

各级物资机构设置及说法错误的是()A、公司物资部下设采购组和管理组B、分公司物资部下设采购组和管理组C、项目部下设项目物资部D、局物资管理设置单独物资部

分公司(公司)商务部提供各项主材预算数据,分公司(公司)物资部与各项目实际消耗数进行对比,填写()A、主材消耗成本分析汇总表B、主材采购成本汇总表C、物资成本分析汇总表D、物资收入与消耗统计表

公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册,分公司(公司)供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上

如需要采取紧急采购,需要电话请示公司物资部经理,由项目或者分公司物资部自行采购。

项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部

项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购。

公司(分公司)物资部确定回收单位及单价后,项目物资部组织相关人员进行处理,项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续

如需要采取紧急采购,需要电话请示(),由项目或者分公司物资部自行采购。A、公司(分公司)总经理B、公司物资部经理C、公司(分公司)分管领导D、公司副总经理

合同交底由()完成。A、公司(分公司)物资部B、项目物资部C、物资负责人D、商务经理

公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册,分公司(公司)供应同类物资的合格供应商名单应保持()家以上。A、5B、3C、4D、2

判断题公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册,分公司(公司)供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上A对B错

判断题公司《物资管理制度》规定,各单位新开项目必须在周转工具需要进场前30日内向物资部报告周转工具使用总计划,公司经研究后予以批复。任何区域公司、新开项目不得私自购买、租赁周转工具。A对B错

单选题公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册,分公司(公司)供应同类物资的合格供应商名单应保持()家以上。A5B3C4D2

单选题如需要采取紧急采购,需要电话请示(),由项目或者分公司物资部自行采购。A公司(分公司)总经理B公司物资部经理C公司(分公司)分管领导D公司副总经理

判断题公司(分公司)物资部确定回收单位及单价后,项目物资部组织相关人员进行处理,项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续A对B错

判断题项目物资部负责接收公司(分公司)合同的交底,并负责按照合同约定实施物资采购。A对B错

单选题分公司(公司)物资部对周转物资的使用情况进行汇总,形成周转物资使用情况分析,填写()A周转物资成本消耗表B周转物资使用情况统计表C周转物资采购消耗分析表D周转物资采购与管理表

判断题项目阶段性工程完工或竣工后多余物资,由项目物资部提前5天向公司(分公司)物资部报书面退场计划A对B错

单选题分公司(公司)商务部提供各项主材预算数据,分公司(公司)物资部与各项目实际消耗数进行对比,填写()A主材消耗成本分析汇总表B主材采购成本汇总表C物资成本分析汇总表D物资收入与消耗统计表

判断题项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部A对B错

判断题如需要采取紧急采购,需要电话请示公司物资部经理,由项目或者分公司物资部自行采购。A对B错

单选题各级物资机构设置及说法错误的是()A公司物资部下设采购组和管理组B分公司物资部下设采购组和管理组C项目部下设项目物资部D局物资管理设置单独物资部

单选题合同交底由()完成。A公司(分公司)物资部B项目物资部C物资负责人D商务经理

单选题下列哪级机构不设物资部()A局物资部B公司物资部C分公司物资部D项目物资部