公司《物资管理制度》规定,各单位新开项目必须在周转工具需要进场前30日内向物资部报告周转工具使用总计划,公司经研究后予以批复。任何区域公司、新开项目不得私自购买、租赁周转工具。

公司《物资管理制度》规定,各单位新开项目必须在周转工具需要进场前30日内向物资部报告周转工具使用总计划,公司经研究后予以批复。任何区域公司、新开项目不得私自购买、租赁周转工具。


相关考题:

施工企业项目合同履约证据管理清单中的属于物资类的证据是() A.月度物资采购结算单B.物资招标文件评审表C.安全生产物资采购结算单D.周转工具租赁费结算单

项目阶段性工程完工或竣工后多余物资,由项目物资部提前5天向公司(分公司)物资部报书面退场计划

航材物资分类为:().A、R—周转件、E—消耗件、S—标准件、F—化工件、T—工具类。B、R—消耗件、E—标准件、S—周转件、F—工具类、T—化工件。C、Z—周转件、X—消耗件、B—标准件、H—化工件、G—工具类。

项目进场开始,物资部需要马上收集上级单位最新发布关于物资采购、周转材料租赁、机械租赁的限价文件,作为项目成本要素控制依据。

项目部根据项目施工需要,编制(),并调查当地市场的机械设备租赁资源和价格情况,形成调查报告,上报公司审批。A、机械设备配置计划B、机械设备租赁计划C、机械设备周转料需求计划D、机械设备购置计划

项目部应严格执行公司针对本项目发布的劳务分包、材料采购、周转材料及机械租赁限价。

项目劳务施工队伍使用项目提供的周转材料,物资部门应掌握关键问题是()。A、劳务承包合同交底B、周转材料费用承担主体C、周转材料技术标准D、周转材料单价

公司《物资管理制度》规定,电闸箱及各类电器产品、电缆线、橡套软线等周转性料具,新品一经领用,需办理哪些业务?()A、验收单B、进场验证记录C、领料单D、在用周转料具保管帐E、工具用具借用记录

所有租赁的料具只允许作为施工物资周转使用,不得擅自外租或改制为它用,确有特殊用途时,项目部须提前报告公司(分公司),经批准后方可使用

如需要采取紧急采购,需要电话请示公司物资部经理,由项目或者分公司物资部自行采购。

对于确定由供应商回收处理或毁损严重、不能继续周转使用的活动板房,由项目物资部按照“废旧物资、报损(废)物资处理”的规定报批处理。

周转物资采购与管理表中料具来源包括公司自供、外部租赁、分包自带。

公司《物资管理制度》规定,盘点文字记录主要有()。A、盘点计划B、料具盘点表C、周转工具盘点表D、盘点差异报告

项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定,确认可处理后,项目经理审核,报公司(分公司)物资部

公司(分公司)物资部确定回收单位及单价后,项目物资部组织相关人员进行处理,项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续

物资部门分管物资的范围包括:构成建筑安装实体的物资;辅助材料;();周转料。A、低值易耗品B、生产用低值易耗品C、工具D、杂备品

新开连锁店是由()负责将铜牌发送到连锁旅馆的。A、区域公司B、公司物资部C、公司市场部

如需要采取紧急采购,需要电话请示(),由项目或者分公司物资部自行采购。A、公司(分公司)总经理B、公司物资部经理C、公司(分公司)分管领导D、公司副总经理

分公司(公司)物资部对周转物资的使用情况进行汇总,形成周转物资使用情况分析,填写()A、周转物资成本消耗表B、周转物资使用情况统计表C、周转物资采购消耗分析表D、周转物资采购与管理表

多选题公司《物资管理制度》规定,盘点文字记录主要有()。A盘点计划B料具盘点表C周转工具盘点表D盘点差异报告

判断题公司(分公司)物资部确定回收单位及单价后,项目物资部组织相关人员进行处理,项目会计负责按照公司管理规定同时办理账务手续A对B错

单选题分公司(公司)物资部对周转物资的使用情况进行汇总,形成周转物资使用情况分析,填写()A周转物资成本消耗表B周转物资使用情况统计表C周转物资采购消耗分析表D周转物资采购与管理表

判断题项目阶段性工程完工或竣工后多余物资,由项目物资部提前5天向公司(分公司)物资部报书面退场计划A对B错

单选题新开连锁店是由()负责将铜牌发送到连锁旅馆的。A区域公司B公司物资部C公司市场部

多选题项目劳务施工队伍使用项目提供的周转材料,物资部门应掌握关键问题是()。A劳务承包合同交底B周转材料费用承担主体C周转材料技术标准D周转材料单价

判断题所有租赁的料具只允许作为施工物资周转使用,不得擅自外租或改制为它用,确有特殊用途时,项目部须提前报告公司(分公司),经批准后方可使用A对B错

判断题公司《物资管理制度》规定,各单位新开项目必须在周转工具需要进场前30日内向物资部报告周转工具使用总计划,公司经研究后予以批复。任何区域公司、新开项目不得私自购买、租赁周转工具。A对B错