在迭代评审会议中，项目报告主要显示哪些内容？（）A、与基线对比的估算B、计划的实际结果C、投资回报率（ROI）D、挣值测试（EVM）
在迭代评审会议中，项目报告主要显示哪些内容？（）
- A、与基线对比的估算
- B、计划的实际结果
- C、投资回报率（ROI）
- D、挣值测试（EVM）
相关考题：
管理层规定所有的项目经理对所有预算超过100万美元的项目应用挣值分析法。你的项目预算是200万美元，因而你必须应用挣值分析法。你的经理在每次会议上要你提供完工估算——估算最可能的项目最成本，完工估算是基于项目绩效和——（ ）A．偏差分析B．超势分析C．风险量化D．项目审核的结果
● 在项目管理中，采取（34）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。（34）A．会议评审和MONTE CARLO分析B．项目月报和旁站C．进度报告和旁站D．挣值管理和会议评审
Earned value management(EvM) integrates the scope baseline with the（ ）baseline, along with schedule baseline, to form the performance baseline, which helps the project management team assess and measure project performance and progress.挣值管理（evm）将范围基线与（ ）基线以及进度基线结合起来，形成绩效基线，帮助项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度。A.qulity质量B.risk风险C.change变更D.cost成本
在项目管理中，采取（ ）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。A. 会议评审和MONTE CARLO分析B. 项目月报和旁站C. 进度报告和旁站D. 挣值管理和会议评审
下列属于设计阶段投资控制内容的有( )。A:在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证B:根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整C:审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议D:参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论E:进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告
按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括( )。A:对投资目标计划值的分析和论证B:编制相关质量控制报告C:投资目标计划值与实际值的比较D:项目投资偏差的分析E:项目投资偏差纠正措施的采取
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是()。A:计划评审技术(PERT)B:挣值分析法(EVM)C:工作结构分解法(WBS)D:关键线路法(CPM)
投资动态控制的基本步骤中，要求在项目投资规划时就对比较的数据体系进行统一的设计，从而保证项目投资比较工作的有效性和效率是指（）。A、对投资目标计划值的分析和论证B、投资发生的实际数据的收集C、项目投资偏差的分析D、投资目标计划值与实际值的比较
单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（）。A计划评审技术（PERT）B挣值分析法（EVM）C工作结构分解法（WBS）D关键线路法（CPM）
多选题下列各项属于设计阶段投资控制内容的有（ ）。A在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证B根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算作出调整C审核项目总概算，在设计深化过程中严格控制在总概算所确定的投资计划值中，对设计概算作出评价报告和建议D参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论E进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告
单选题ROI的优势（）A防止企业接受ROI高于最低回报率的所有投资B允许企业对不同投资ROI进行比较C允许企业与不同项目最低回报率进行比较D可以根据风险调整最低回报率