在公司的组织形式中,现代企业制度是指( ) A、独资制B、合伙制C、公司制D、股份制
在直线制组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。()
在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。 A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制
职能制组织结构是一种在大企业中普遍采用的组织结构形式。()
在现代组织结构的形式中，事业部制也被称为（ ）A.斯隆模型B.直线职能式C.立体组织制D.职能制
（ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制
（ ）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制
房地产经纪机构的组织结构形式中，( )适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。A.矩阵制组织结构形式B.网络制组织结构形式C.分部制组织结构形式D.直线一参谋制组织结构形式
现代投资银行的组织结构形式主要有个人制、合伙人制、混合公司制、现代公司制四种。( )
在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（ ）。A.职能制监理组织形式B.直线职能制监理组织形式C.矩阵制监理组织形式D.直线制监理组织形式
()是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A:直线职能制B:事业部制C:矩阵制D:直线制
()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A:事业部制B:矩阵制C:直线制D:职能制
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。A.矩阵制组织结构形式B.网络制组织结构形式C.分部制组织结构形式D.直线—参谋制组织结构形式
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）适用于特大型组织，在采用时应注意扬长避短。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、分部制组织结构形式D、直线—参谋制组织结构形
（）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵式
在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。A、直线职能制B、部门直线制C、事业部制D、矩阵制
以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A、职能制结构B、直线职能制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构
在物业服务企业的组织形式中，（）是较为现代的一种形式。A、直线职能制B、直线制C、事业部制D、矩阵制
在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。A、事业部制B、模拟分权结构C、虚拟结构制D、超事业部制
在现代的组织结果形式中，一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于（）。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、立体组织制
有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是（）。A、直线职能制形式B、事业部制形式C、矩阵式组织结构D、运用式组织模式
在现代组织结构的形式中，事业部制也被称为（）A、斯隆模型B、直线职能式C、立体组织制D、职能制
在（）下，经纪机构从组织外部寻找各种资源，来执行各项职能。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、分部制组织结构形式
单选题以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A职能制结构B直线职能制结构C事业部制结构D矩阵制结构
单选题在（）下，经纪机构从组织外部寻找各种资源，来执行各项职能。A矩阵制组织结构形式B网络制组织结构形式C直线-参谋制组织结构形式D分部制组织结构形式
单选题在现代组织结构的形式中，事业部制也被称为（）A斯隆模型B直线职能式C立体组织制D职能制
单选题（）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵式