只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是( )。 A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制
以直线制为基础，并在各级行政领导之下设置相应的职能部门的组织形式是 ( )。A．矩阵制结构B．直线制结构C．职能制结构D．直线职能制结构
大型组织一般采用( )组织结构。A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制E. 模拟分权制
该企业当前最适合的组织结构形式是( )。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制E.网络制结构
（ ）是最简单的集权式组织结构形式。A．职能制B．超事业部制C．直线制D．直线事业部制
在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统等特点的是（ ）。A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制
()组织结构又称“法约尔模型”。 A.直线制B.直线职能制C.职能制D.事业部制
常见组织结构类型有()A、直线制B、职能制C、直线制职能制D、事业部制E、超事业部制
超事业部制组织结构是直接在()基础上发展起来的。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有( )。A．直线制和职能制B．职能制和矩阵制C．直线制和直线职能制D．矩阵制和直线制
企业在规模小、生产技术简单、职工人数很少时,适合采用()组织结构。 A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制
实行集中领导、分散经营的管理原则的是（ ）组织结构。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制
实行集中领导，分散经营管理原则的组织结构是（ ）。A.直线制B.职能制C.直线一职能制D.事业部制
(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制
（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制
企业集团通常选用的组织结构（ ）。A．直线职能制B．职能制C．控股子公司制D．直线制E．事业部制
事业部制也称（ ）。A.直线制结构B.职能制结构C.直线职能制结构D.分权制结构
（ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制
在企业发展的历史上，企业的组织结构出现过的形式包括（ ）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.分工制
直线职能制是一种以（ ）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
企业的组织结构包括（ ）等多种形式。A.职能制B.直线制C.集团统一制D.事业部制E.直线职能制
适应大型道路运输企业经营管理的组织结构是()A.直线制B.职能制C.直线－职能制D.事业部制
具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（ ）。A.超事业部制B.矩阵制C.职能部制D.直线职能制
在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制
现代企业组织结构的类型包括()A.直线制B.集权制C.职能制D.事业部制E.直线职能制
在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.超事业部制
为各层级管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是（ ）。A.直线制B.直线-职能制C.事业部制D.矩阵制