下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?() A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构
（ ）是最简单的集权式组织结构形式。A．职能制B．超事业部制C．直线制D．直线事业部制
常见的组织结构类型有()A、直线制B、职能制C、直线制能制D、事业部制E、超事业部制
常见的组织类型有()A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、超事业部制
常见组织结构类型有()A、直线制B、职能制C、直线制职能制D、事业部制E、超事业部制
()的管理原则是“集中政策，分散经营”。A、直线制B、职能制C、超事业部制D、事业部制
()适用于多种产品开发，跨地区经营的跨国公司或跨地区公司。A、事业部制B、超事业部制C、矩阵制D、多维立体组织结构
具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是() A.职能制B.直线制C.事业部制D.超事业部制
介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（ ）A.超事业部制B.矩阵制C.模拟分权结构D.立体组织结构
(2016年11月)（ ）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制
超事业部制又称（）A、执行部制B、单行线制C、多行线制D、群行线制
以成果为中心的部门结构模式有（）。A、矩阵结构B、直线制C、事业部制D、超事业部制E、模拟分权制
企业新型组织结构模式有（）。A、超事业部制B、矩阵制C、流程型组织D、网络型组织E、模拟分权组织
（）主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。A、矩阵制B、事业部制C、超事业部制D、模拟分权组织
（）适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业。A、模拟分权组织B、事业部制C、超事业部制D、多维立体组织
以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。A、超事业部制B、矩阵制C、模拟分权制D、事业部制
进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。（2010年5月二级真题）A、直线职能制B、常设机构C、超事业部制D、事业部制
由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是（）A、事业部制B、超事业部制C、直线职能制D、矩阵制
介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）A、超事业部制B、矩阵制C、模拟分权结构D、立体组织结构
单选题超事业部制又称（）A执行部制B单行线制C多行线制D群行线制
单选题（）适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业。A模拟分权组织B事业部制C超事业部制D多维立体组织
单选题（）是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。A事业部制B超事业部制C矩阵制D经理制
单选题（）主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业。A矩阵制B事业部制C超事业部制D模拟分权组织
多选题以成果为中心的部门结构模式有（）。A矩阵结构B直线制C事业部制D超事业部制E模拟分权制