如果你作为一名管理者，可以采取什么措施来提高员工的努力水平？
如果你作为一名管理者，可以采取什么措施来提高员工的努力水平？
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工作满意度的均衡水平模型认为()。A:每个员工都有其典型的工作满意度水平，即均衡水平B:改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡C:员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平D:管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E:工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动
为促使职员提高精确率，管理者会对犯错误的职工给予惩罚，但引导职工行为的更好办法是（）。A、不采取任何措施，就会使错误不再重犯B、对对工作精确的员工给予奖励C、使用否定强化，使职员继续努力做好，避免发生差错D、威胁职工如果不提高精确率便辞退
单选题为促使职员提高精确率，管理者会对犯错误的职工给予惩罚，但引导职工行为的更好办法是（）。A不采取任何措施，就会使错误不再重犯B对对工作精确的员工给予奖励C使用否定强化，使职员继续努力做好，避免发生差错D威胁职工如果不提高精确率便辞退
多选题工作满意度的均衡水平模型认为()。A每个员工都有其典型的工作满意度水平，即均衡水平B改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平，使其在一个新的水平上达到均衡C员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平D管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动
问答题职业后期是指员工45岁之后的时期，请分析处在这个时期的员工在职业生涯发展中的优势和问题是什么，作为人力资源管理者应当采取哪些措施来关他们？