管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()A、集权B、授权C、分权D、职权
在一个组织结构体系中,为完成一定的任务或使命,设置不同的上下层级机关或部门,使其在各自职权范围内独立自主处理事务,不受上级机关干涉的组织结构体系为分权制。() 此题为判断题(对，错)。
如果组织面临的环境是稳定的、可把握的,就要求在划分权力时给中下层管理人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强组织对环境变动的适应能力。() 此题为判断题(对，错)。
体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫()。A.授权B.集权C.分权D.以上都不对
集权与分权相结合的原则，是指对组织结构中的职权的()的关系，处理得越适中，就越是有利于组织的有效运行。A、集权与分权B、稳定与适应C、分工与协作D、上级与下级
下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
上级把权力或职权为人给中、下级管理人员的组织过程是() A.授权B.劳动分工C.调整管理幅度D.制度分权
参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是（ ）。A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.层级职权
（ ）与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系A、集权组织B、直线参谋C、职权组织D、组织集权
在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（）A、分离制B、完整制C、集权制D、分权制
（）是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。A、职位权力B、委任权力C、天赋权力D、强制权力
组织内部授予的指导下属活动及其行为的决策权称为（）A、职权B、分权C、权力D、授权
组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?
授权是将部分权力转移给下层的同时，把责任也同时转移下去，由被授权者承担责任。
分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。
上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（）。A、授权B、分工C、分权D、集权
上级机关将其职权范围内的一部分事务委任给下级机关或下属执行，属于（）。A、代理授权B、委任授权C、委托授权D、直接授权
职能职权是某项职位或某部门所拥有的（）A、原属直线主管的那部分权力B、建议/咨询权C、决策权D、辅助性职权
将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（）。A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、辅助职权
决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为（）A、职权B、权力C、授权D、分权
判断题授权是将部分权力转移给下层的同时，把责任也同时转移下去，由被授权者承担责任。A对B错
单选题在一个组织结构体系中，为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为（）A分离制B完整制C集权制D分权制
多选题企业组织权力设计包括的内容有（）。A分权B集权C授权D职权设计E组织结构
问答题组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?
单选题（）是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。A职位权力B委任权力C天赋权力D强制权力
单选题将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（）。A直线职权B参谋职权C职能职权D辅助职权